# moghe-need-presentation-never-send-slides-2026-09-08

## Veille

Erster Artikel der Serie **Never Send The Slides** auf martinfowler.com, veröffentlicht am **8. September 2026** (~2.400 Wörter, fünf Abschnitte und zwei Randspalten), verfasst von **Sumeet Gayathri Moghe**, Global Head of Culture and Organisational Design bei **Thoughtworks**; **Martin Fowler** übernahm das redaktionelle Lektorat. Der Text legt zunächst eine Definition dar — *« eine Präsentation ist ein Akt des Storytelling, bei dem ein Vortragender Narrativ, Timing und Emotion orchestriert, um einen Sinn zu erzeugen, den weder visuelle Mittel noch Dokumente allein erreichen können »* — und daraus das Korollar: *« die Slides sind nicht die Präsentation »*. Daraus leitet er eine Hierarchie von fünf Artefakten ab, die am Ende in einer *Cheat-Sheet*-Tabelle verdichtet wird. **(1)** Das **lineare Dokument**, das in den meisten geschäftlichen Situationen ausreicht, in denen das einzige Ziel die Informationsvermittlung ist. **(2)** Das **Infodeck** — der Begriff stammt von Fowler —, wenn der Inhalt eine lange Haltbarkeit hat und visuelle Sorgfalt verdient. **(3)** **Applications web interactives**, um die kognitive Last der Leserschaft zu steuern. **(4)** **Aufgezeichnetes Audio oder Video**, wenn die Stimme zählt, nicht aber die Interaktion. **(5)** Die **Live-Präsentation**, vorbehalten für Fälle, in denen synchrone Präsenz dazu dient, in Echtzeit zu überzeugen und Einwände zu behandeln. Zwei Beobachtungen datieren den Text auf 2026: **Coding Harnesses** bringen die Erstellung interaktiver Anwendungen in die Reichweite von Nicht-Entwicklern, und ein lineares Dokument *« reduziert die Wahrscheinlichkeit von Halluzinationen »*, wenn eine Leserin es von einem LLM zusammenfassen lässt. Gleiche Quelle wie [[boeckeler-harness-engineering-coding-agents-2026-04-02]].

## Titre Article

Do you even need a presentation?

## Date

2026-09-08

## URL

https://martinfowler.com/articles/never-send-slides/need-presentation.html

## Keywords

Präsentation, Folien, Slideware, Storytelling, lineares Dokument, strukturiertes Schreiben, in sich geschlossenes Artefakt, Infodeck, Slidedoc, Duarte, Slideument, Informationsdesign, applications web interactives, kognitive Last, Mikrokurs, Coding Harnesses, Nicht-Entwickler, Haltbarkeit von Artefakten, aufgezeichnetes Video, Builds und Übergänge, Kapitelmarken, Live-Präsentation, synchrone Präsenz, Koordinationskosten, asynchrone Kommunikation, Async-First, Thoughtworks, Martin Fowler, Grammarly, Keynote, LLM-Halluzination

## Authors

Sumeet Gayathri Moghe (global head of culture and organisational design, Thoughtworks), publié sur martinfowler.com ; relecture éditoriale de Martin Fowler.

## Ton

**Profil**: professioneller Ratgeberartikel, erste Folge einer Lehrserie. Zielgruppe: Führungskräfte und *Knowledge Worker*, die interne Kommunikationsmaterialien erstellen. Sorgfältiges Englisch, kurze Sätze, kein Fachjargon — der einzige Fachbegriff, *Infodeck*, wird definiert und zugeordnet.

**Stil**: die Struktur **ist** das Argument — der Text durchläuft eine Skala vom leichtesten zum teuersten Mittel (Dokument → Infodeck → Web-App → Aufzeichnung → Live), und jede Stufe beginnt mit der Bedingung, die sie auslöst, statt mit ihrer Beschreibung. Die Beweisführung erfolgt über gezeigte, nicht beschriebene Artefakte: die Diagrammbibliothek aus seinem Buch, ein von seinem Sohn gestaltetes Reisetagebuch, eine filterbare Wortwolke, ein eingebetteter Mikrokurs, seine eigenen Videos. Der Autor quantifiziert seine Beispiele (**129 Builds** in 8 Minuten, **141** in 24) und entschärft die Kennzahl sofort wieder — *« es gibt keine Formel für die richtige Anzahl von Builds »*. Zielkonflikte werden auf jeder Stufe dargelegt: Web-Apps verlieren die Inline-Kommentare der Wikis, Infodecks sind teuer in Bezug auf Designkompetenz, deren Knappheit erklärt, warum die meisten scheitern.

**Epistemische Haltung**: präskriptiv und explizit verortet — der Autor schreibt aus der *Async-First*-Position, zu der er das Handbuch veröffentlicht hat, und merkt an, dass er kein Software-Ingenieur ist, was seine Einschätzung der Haltbarkeit der von ihm erstellten Anwendungen begrenzt. Der Danksagungsabschnitt nennt sieben Gutachter und erwähnt die Nutzung von Grammarly zum Korrekturlesen und von Claude zur Überprüfung, dass das Feedback umgesetzt wurde.

## Pense-betes

- **Die Definition und ihr Korollar.** Eine Präsentation ist *« ein Akt des Storytelling, bei dem ein Vortragender Narrativ, Timing und Emotion orchestriert »*, um einen Sinn zu erzeugen, den weder visuelle Mittel noch Dokumente allein erreichen. Daraus folgt: Die Slides sind nicht die Präsentation, und die Präsentation ist ein Einflussinstrument, das für die Momente aufbewahrt wird, in denen es wirkt.
- **Die Standardregel**: In den meisten geschäftlichen Szenarien besteht das einzige Ziel darin, Informationen zu vermitteln — ein Dokument genügt. Slideware als dokumentarisches Format zwingt die Leserschaft, Informationen *« in fragmentierten, zusammenhanglosen Schüben »* aufzunehmen, während eine lineare Struktur der Leserschaft erlaubt, ihr eigenes Verständnis aufzubauen.
- **Was das lineare Format erzwingt und Slides erlauben.** Decks lassen zwischen den Slides Dinge unausgesprochen; in einem asynchronen Kontext erzeugt das Missverständnisse und verlorenen Kontext. Lineares Schreiben erzwingt die Überbrückung zwischen den Abschnitten — und diese Explizitheit **senkt die Wahrscheinlichkeit von Halluzination**, wenn die Leserschaft das Dokument einem LLM vorlegt.
- **Schreibwerkzeuge als IDE**: Word, Hemingway oder Grammarly erlauben es, einen angestrebten Stil und ein Lesbarkeitsniveau zu *kodifizieren*, so wie ein IDE-Plugin einer Entwicklerin assistiert.
- **Die Randspalte « Slideware als Begleitwerkzeug »**: die Diagramme in Keynote erstellen und sie dann in das Dokument importieren. Slideware bleibt die gewohnte Zeichenoberfläche; sie muss nicht zum Auslieferungsformat werden.
- **Infodeck** (Begriff von Martin Fowler): in einer Slide-Oberfläche angeordnet für *leichten Lesefluss*, Text und visuelle Elemente nebeneinandergestellt. Es ist **weder ein Slideument noch ein Präsentations-Deck**. Duarte Design nennt es ein *Slidedoc* und veröffentlicht dazu einen Musterkatalog.
- **Die drei Bedingungen für ein gelungenes Infodeck**: zuerst das Schreiben (erstellt in einem Schreibwerkzeug, nicht im Deck); Kürze, die das Verständnis nicht opfert (*« ich hätte einen kürzeren Brief geschrieben, aber ich hatte keine Zeit »*); und vor allem Design — die Knappheit an Designgefühl unter *Knowledge Workern* ist der Grund, warum die meisten Infodecks scheitern, und der größte Kostenposten ist die Informationsdesignerin.
- **Applications web interactives**: Im vergangenen Jahr haben Coding Harnesses HTML/CSS/JS in die Reichweite von Nicht-Entwicklern gebracht. Interaktivität dient dazu, *die kognitive Last des Publikums auf das Artefakt zu verlagern* — eine Wortwolke filtern, einen langen Artikel in einen Mikrokurs mit Reflexionsfragen zerlegen.
- **Ihr oft vergessener Zielkonflikt**: Wikis und kollaborative Dokumente verfügen nativ über Inline-Kommentare; sie in jede App einzubauen, ist ein zusätzlicher Kostenaufwand. Eine interaktive, aber *zustandslose* App ist kaum besser als eine einseitige Informationsübermittlung. Hinzu kommt die Frage von Hosting und Haltbarkeit.
- **Aufzeichnung vor Live.** Ein gut geschriebener Monolog, ganz ohne visuelle Mittel, reicht oft aus (als Beispiel wird Ed Zitron genannt). Die Aufzeichnung erzwingt, Überflüssiges wegzuschneiden; das Publikum wählt seinen eigenen Zeitpunkt, beschleunigt, verlangsamt, spielt erneut ab; Untertitel und Kapitelmarken erledigen den Rest. Die genannte Schlussfolgerung: *« die meisten Präsentationen wären als Aufzeichnungen besser aufgehoben »*.
- **Der Rhythmus eines Videos ist nicht der eines Raums**: Bei 30 Bildern pro Sekunde wartet niemand auf statische Slides — Builds und Übergänge müssen viel schneller kommen als persönlich vor Ort. Seine Richtwerte: 129 Builds über 8 Minuten im Voice-over (was er selbst noch als langsam einstuft), 141 über 24 Minuten, wenn er vor der Kamera steht. Keine Formel, nur das Tempo, das die Erzählung verlangt.
- **Wann man live gehen sollte**: nur wenn synchrone Präsenz der eigentliche Punkt ist — in Echtzeit überzeugen, Einwände behandeln, einem Kunden präsentieren, feiern, eine Gruppe mobilisieren. Man reserviert sie für Situationen, die **die Koordinationskosten rechtfertigen**, und bereitet sich umso sorgfältiger vor, da das Publikum einen weder beschleunigen noch verlangsamen kann.

## RésuméDe400mots

Sumeet Gayathri Moghe, Global Head of Culture and Organisational Design bei Thoughtworks, eröffnet auf martinfowler.com eine Serie mit dem Titel „Never Send The Slides" mit einem Artikel, der die vorgelagerte Frage stellt: Braucht man überhaupt eine Präsentation? Er beginnt damit, zwei Dinge zu trennen, die der übliche Sprachgebrauch vermischt — die Datei und den Akt. Eine Präsentation, schreibt er, ist ein Akt des Storytelling, bei dem ein Vortragender Narrativ, Tempo und Emotion orchestriert, um einen Sinn zu erzeugen, den weder visuelle Mittel noch Dokumente allein erreichen. Das Korollar ist scharf: die Slides sind nicht die Präsentation. Da eine Präsentation ein mächtiges Einflussinstrument ist, holt man das Meiste aus ihr heraus, indem man sie für die Momente reserviert, die sie rechtfertigen.

Es folgt eine Skala aus fünf Artefakten, am Ende des Artikels in einer Tabelle zusammengefasst. Die Standardregel ist das lineare Dokument: In den meisten geschäftlichen Situationen besteht das einzige Ziel darin, Informationen zu vermitteln, und Slideware als dokumentarisches Format erzwingt ein fragmentiertes Lesen. Ein gut strukturiertes Dokument — Überschriften, kurze Absätze, Listen, Tabellen, Diagramme — lässt die Leserschaft ihr eigenes Verständnis aufbauen, und seine Explizitheit senkt das Halluzinationsrisiko, wenn ein LLM es zusammenfasst. Schreibwerkzeuge erlauben es, einen angestrebten Stil und ein Lesbarkeitsniveau zu kodifizieren, so wie ein IDE-Plugin einer Entwicklerin assistiert.

Zweite Stufe, das Infodeck — der Begriff stammt von Martin Fowler: ein Dokument, das in einer Slide-Oberfläche angeordnet ist, für den leichten Lesefluss gedacht, weder ein Slideument noch ein Präsentations-Deck. Sein Reiz liegt in der Zugänglichkeit des Werkzeugs für jeden, der InDesign nicht beherrscht; die eigentlichen Kosten liegen im Design, dessen Knappheit erklärt, warum die meisten Infodecks scheitern. Dritte Stufe, Applications web interactives: Coding Harnesses, die im vergangenen Jahr entstanden sind, bringen sie in die Reichweite von Nicht-Entwicklern, und Interaktivität dient dazu, die kognitive Last der Leserschaft zu steuern. Ihr Nachteil ist das Fehlen von Inline-Kommentaren, hinzu kommen Hosting und eine ungewisse Haltbarkeit.

Vierte Stufe, die Aufzeichnung. Ein Monolog ohne jede Visualisierung reicht manchmal aus; die Aufzeichnung erzwingt Prägnanz, lässt das Publikum sein eigenes Tempo wählen und gewinnt Untertitel und Kapitelmarken. Moghe warnt, dass das Tempo eines Videos nicht das eines Raums ist — 129 Builds in acht Minuten, 141 in vierundzwanzig — ohne daraus eine Regel zu machen. Seine Schlussfolgerung: Die meisten Präsentationen wären als Aufzeichnungen besser aufgehoben. Was bleibt, ist Live, vorbehalten für Momente, in denen synchrone Präsenz dazu dient, zu überzeugen und Einwände zu behandeln, und die die Koordinationskosten rechtfertigen, die sie allen Beteiligten auferlegen.

## GrapheDeConnaissance

- Sumeet Gayathri Moghe —travaille_chez→ Thoughtworks (ORGANISATION, 0.98)
- Sumeet Gayathri Moghe —publie→ Never Send The Slides (DOCUMENT, 0.97)
- Sumeet Gayathri Moghe —publie→ The Async-First Playbook (DOCUMENT, 0.9)
- Sumeet Gayathri Moghe —affirme_que→ "The slides are not the presentation" (CITATION, 0.96)
- Sumeet Gayathri Moghe —affirme_que→ "A presentation is an act of storytelling in which a presenter orchestrates narrative, timing, and emotion" (CITATION, 0.95)
- Sumeet Gayathri Moghe —affirme_que→ "Most presentations are better off as recordings" (CITATION, 0.93)
- Sumeet Gayathri Moghe —recommande→ réserver la présentation live aux situations qui méritent le coût de coordination (AFFIRMATION, 0.94)
- Martin Fowler —a_créé→ Infodeck (CONCEPT, 0.92)
- Document linéaire —surpasse→ Slideware (TECHNOLOGIE, 0.9)
- Document linéaire —réduit→ probabilité d'hallucination lors d'un résumé par LLM (AFFIRMATION, 0.85)
- Slideware —permet→ mise en page accessible aux non-designers (calques, WYSIWYG) (AFFIRMATION, 0.9)
- Infodeck —s_applique_à→ contenu à longue durée de vie méritant un soin visuel (AFFIRMATION, 0.91)
- Slidedoc —est_variante_de→ Infodeck (CONCEPT, 0.9)
- Duarte Design —publie→ Slidedocs (DOCUMENT, 0.9)
- Thoughtworks —utilise→ Infodeck (CONCEPT, 0.88)
- Applications web interactives —réduit→ Charge cognitive (CONCEPT, 0.89)
- Harness —permet→ production d'applications simples par des non-développeurs (AFFIRMATION, 0.9)
- Applications web interactives —s_oppose_à→ commentaire inline natif des wikis et documents collaboratifs (CONCEPT, 0.85)
- Vidéo enregistrée —permet→ consommation au rythme de l'audience (sous-titres, chapitrage, vitesse) (AFFIRMATION, 0.92)
- Sumeet Gayathri Moghe —mesure→ 129 builds en 8 minutes de voix off, 141 en 24 minutes à l'image (MESURE, 0.9)
- Présentation live —s_applique_à→ influence et traitement des objections en présence synchrone (AFFIRMATION, 0.93)
- Grammarly —améliore→ lisibilité et style de l'écriture (CONCEPT, 0.86)
- Ed Zitron —utilise→ monologue vidéo sans visuels (CONCEPT, 0.85)
- Martin Fowler —référence→ Never Send The Slides (DOCUMENT, 0.9)

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Canonical: https://www.thekb.eu/de/fiches/moghe-need-presentation-never-send-slides-2026-09-08/