# compounding-teams-schillace-2025-09-28 ## Veille Compounding Teams - Recursive AI Development - Exponential Productivity - Substack ## Titre Article I have seen the compounding teams ## Date 2025-09-28 ## URL https://sundaylettersfromsam.substack.com/p/i-have-seen-the-compounding-teams ## Keywords Compounding Teams, Desarrollo impulsado por IA, Productividad exponencial, Herramientas recursivas, Desarrollo de frameworks, Automatización, Sistemas modulares, Agentes de IA, Trabajo del conocimiento, Ingeniería de software, SDLC, ciclo de vida del software, SDLC agéntico ## Authors Sam Schillace ## Ton **Perfil:** Conversacional-visionario | Testimonio en primera persona | Opinión-educativo | Intermedio-experto Schillace adopta un estilo de líder de opinión propio de Substack que combina la observación empírica con una visión transformadora. La apertura declarativa (« He visto los compounding teams ») establece autoridad testimonial. La cita clave colocada al inicio (« la nueva y mejor manera de hacer las cosas ahora es muy clara ») señala una convicción fuerte. Los detalles concretos (5 a 10 procesos paralelos, cientos de dólares de gasto diario en API, equipos que no han tocado código en meses) fundamentan las afirmaciones visionarias. Las comparaciones con revoluciones tecnológicas históricas (PCs, navegadores, smartphones) enmarcan su alcance. El lenguaje técnico asumido como dado (git, Kubernetes, orquestación) apunta a una audiencia de líderes técnicos. El tono entusiasta, atemperado por detalles pragmáticos, evita la exageración. Típico de los boletines Substack ejecutivos que comparten observaciones desde un punto de vista privilegiado. ## Pense-betes - Cita clave: "La nueva y mejor manera de hacer las cosas ahora es muy clara" - Equipos que NO usan herramientas básicas (GitHub Copilot) - Construcción de frameworks completos alrededor de modelos de IA - Enfoque recursivo: "construir una herramienta para construir una herramienta" - Sistemas proactivos con capacidades independientes - Uso extensivo de herramientas de bajo nivel (git, markdown, Kubernetes) - 5-10 procesos paralelos simultáneos - Gasto diario: cientos de dólares en costos de API - Algunos equipos no han tocado código en meses - La coordinación se convierte en el desafío principal - Equipos pequeños de diseñadores senior - Límites modulares estrictos obligatorios - Ejecución constante de código y pruebas de aceptación - Amplifier framework mencionado como ejemplo - Comparación con revoluciones: PCs, navegadores, smartphones - Extensión probable más allá del desarrollo de software hacia el trabajo del conocimiento en general ## RésuméDe400mots Sam Schillace explora la aparición de equipos de desarrollo de software impulsados por IA que logran una productividad de crecimiento exponencial mediante enfoques innovadores en programación y diseño de sistemas. Estos compounding teams representan una transformación tecnológica comparable a innovaciones mayores como los ordenadores personales, los navegadores web o los smartphones. Las características distintivas de estos equipos son sorprendentes. Contrariamente a la creencia popular, no utilizan herramientas básicas de codificación con IA como GitHub Copilot. En su lugar, construyen frameworks completos y sofisticados alrededor de los modelos de IA, creando sistemas proactivos dotados de capacidades independientes. Su enfoque se apoya fuertemente en herramientas de programación de bajo nivel como git, markdown y Kubernetes. La metodología de trabajo adoptada por estos equipos se caracteriza por un enfoque recursivo: "construir una herramienta para construir una herramienta". Esta filosofía de automatización extensiva permite que los sistemas de IA creen e implementen sus propias herramientas de forma autónoma. Los problemas se descomponen en piezas modulares y resolubles, lo que facilita un desarrollo paralelo masivo. Schillace menciona equipos que ejecutan de 5 a 10 procesos paralelos simultáneamente, con gastos diarios que alcanzan cientos de dólares en llamadas API. Un elemento particularmente revelador es que algunos de estos equipos no han tocado código directamente en meses. En su lugar, orquestan sistemas de IA que generan, prueban y despliegan código de forma autónoma. En este nuevo paradigma, la coordinación se convierte en el desafío principal en lugar de la escritura de código en sí misma. La estructura organizativa de estos equipos difiere radicalmente de la de los equipos de desarrollo tradicionales. Prefieren mantenerse pequeños, compuestos principalmente por diseñadores senior capaces de diseñar arquitecturas y sistemas en lugar de codificar línea por línea. Los límites modulares estrictos son esenciales para permitir que los diferentes componentes funcionen de manera independiente integrándose de forma coherente. El flujo de trabajo técnico se basa en la ejecución constante de código y en pruebas de aceptación continuas. Este enfoque garantiza que los sistemas generados automáticamente cumplan con las especificaciones funcionales y de calidad definidas por los diseñadores humanos. El Amplifier framework se menciona como un ejemplo concreto de estas nuevas arquitecturas. Schillace sugiere que esta transformación probablemente se extenderá más allá del desarrollo de software para afectar al trabajo del conocimiento en general. La capacidad de crear sistemas que se mejoran y desarrollan de forma autónoma representa un cambio fundamental en la manera en que se realiza el trabajo creativo y técnico. El autor concluye con convicción que "la nueva y mejor manera de hacer las cosas ahora es muy clara", señalando que estamos en un punto de inflexión en el que estos enfoques pasarán de la experimentación a la adopción generalizada. Las organizaciones que no logren adaptarse a esta nueva realidad corren el riesgo de quedar rezagadas frente a aquellas que adopten plenamente el potencial de los compounding teams impulsados por IA. ## GrapheDeConnaissance - Sam Schillace —affirme_que→ les compounding teams existent et sont désormais observables (AFFIRMATION, 0.98) - compounding teams —s_oppose_à→ vibe coding (METHODOLOGIE, 0.92) - compounding teams —s_oppose_à→ GitHub Copilot (TECHNOLOGIE, 0.9) - compounding teams —utilise→ Amplifier framework (TECHNOLOGIE, 0.95) - Amplifier framework —est_basé_sur→ Claude Code (TECHNOLOGIE, 0.88) - compounding teams —utilise→ git (TECHNOLOGIE, 0.97) - compounding teams —utilise→ Kubernetes (TECHNOLOGIE, 0.93) - compounding teams —utilise→ Recursive Tool Building (METHODOLOGIE, 0.96) - Recursive Tool Building —améliore→ productivité équipe (CONCEPT, 0.91) - Sam Schillace —prédit→ l'extension de cette approche au travail intellectuel général (AFFIRMATION, 0.85) - attention humaine —est_instance_de→ nouveau goulot d'étranglement (CONCEPT, 0.9) - coordination —remplace→ écriture de code (CONCEPT, 0.87) - Sam Schillace —affirme_que→ les compounding teams sont comparables aux révolutions PC, navigateurs et smartphones (AFFIRMATION, 0.92) - compounding teams —utilise→ frontières modulaires (CONCEPT, 0.89) --- Canonical: https://www.thekb.eu/es/fiches/compounding-teams-schillace-2025-09-28/