# dora-report-2025-ai-software-dev-2025-09-23

## Veille

Informe DORA 2025 - La IA amplifica el rendimiento de los equipos - Blog de Google Cloud

## Titre Article

Announcing the 2025 DORA Report: State of AI-Assisted Software Development

## Date

2025-09-23

## URL

https://cloud.google.com/blog/products/ai-machine-learning/announcing-the-2025-dora-report

## Keywords

IA y aprendizaje automático, DevOps y SRE, Desarrollo de software, Rendimiento de equipos, Adopción de IA, Ingeniería de plataformas, Métricas DORA

## Authors

Nathen Harvey, Derek DeBellis

## Ton

**Perfil:** Profesional-Educativo | Institucional con interpelación directa | Educativo-Prescriptivo | Intermedio-Experto

Harvey y DeBellis adoptan el tono autorizado de la investigación de Google Cloud, combinando datos empíricos con recomendaciones accionables. La metáfora central "la IA como amplificador" cristaliza de forma memorable la conclusión principal. Las cifras se despliegan estratégicamente (90% de adopción, 80% que cree en mejoras de productividad, 5.000 encuestas) para anclar empíricamente las afirmaciones. La introducción del DORA AI Capabilities Model con 7 arquetipos ofrece un marco estructurado de autoevaluación. El lenguaje prescriptivo posiciona el informe como una guía de implementación. El enfoque en torno a las capacidades organizacionales más que a las herramientas señala una orientación hacia la madurez. El informe se dirige a CTOs/VPs de Ingeniería con una combinación de visión estratégica y consejos tácticos. Típico de los informes de investigación empresarial (estilo Google, McKinsey) destinados a influir en la estrategia organizacional.

## Pense-betes

- La IA actúa como un "amplificador" de las dinámicas de equipo existentes
- El 90% de las organizaciones han adoptado al menos una plataforma de IA
- Más del 80% considera que la IA aumenta la productividad
- Introducción del "DORA AI Capabilities Model" con 7 arquetipos de equipo
- 7 capacidades críticas identificadas para maximizar el impacto de la IA
- La IA no arregla los equipos, amplifica las fortalezas y debilidades existentes
- La ingeniería de plataformas es fundamental para desbloquear el potencial de la IA

## RésuméDe400mots

El Informe DORA 2025 examina el impacto de la inteligencia artificial en el desarrollo de software, revelando que la IA actúa como un "amplificador" de las dinámicas de equipo existentes. Basándose en más de 100 horas de investigación cualitativa y casi 5.000 encuestas a profesionales de la tecnología, el informe destaca que los equipos de alto rendimiento aprovechan la IA para volverse aún más eficaces, mientras que los equipos con dificultades ven sus problemas existentes intensificados por la adopción de la IA.

Los principales hallazgos de la investigación incluyen una adopción de la IA casi universal, con un 90% de los encuestados utilizando al menos una plataforma, y más del 80% que considera que la IA aumenta su productividad. El informe introduce un "DORA AI Capabilities Model" que identifica siete arquetipos de equipo, que van desde "desafíos fundacionales" hasta "triunfadores armoniosos de alto rendimiento".

Esta tipología permite a las organizaciones posicionarse en un continuo de madurez e identificar palancas de mejora específicas para su situación. Los equipos con mejor desempeño no se limitan a adoptar herramientas de IA; cultivan un entorno técnico y cultural propicio para su uso óptimo.

La investigación subraya que el valor de la IA no reside en las herramientas en sí, sino en las prácticas técnicas y el entorno cultural que las rodean. Se han identificado siete capacidades críticas que amplifican el impacto positivo de la IA en la organización: claridad de las políticas de IA, conexión con el contexto interno, inversión en prácticas fundacionales, orientación al usuario, ingeniería de plataformas, una cultura de aprendizaje continuo y medición de resultados.

El informe pone especial énfasis en la importancia de la ingeniería de plataformas como base para desbloquear el potencial de la IA. Las organizaciones que han invertido en plataformas internas robustas están mejor posicionadas para aprovechar las capacidades de la IA, ya que ya cuentan con la infraestructura, los procesos y la cultura necesarios.

Un punto crucial del informe es que la IA no arregla equipos disfuncionales: amplifica lo que ya existe. Un equipo con malas prácticas de desarrollo, documentación inexistente o una cultura compartimentada verá estos problemas agravados por la adopción de la IA. Por el contrario, un equipo con sólidos fundamentos técnicos y una cultura colaborativa verá sus capacidades multiplicadas.

El informe recomienda que los líderes traten la adopción de la IA como una transformación organizacional, no simplemente como el despliegue de una herramienta. Esto implica clarificar las políticas de uso de la IA, conectar la IA con el contexto interno de la empresa e invertir en las prácticas fundacionales del desarrollo de software.

En conclusión, el Informe DORA 2025 proporciona una hoja de ruta estratégica para que las organizaciones pasen de la simple adopción de la IA a desbloquear verdaderamente su potencial transformador, priorizando las capacidades organizacionales sobre las herramientas tecnológicas.

## GrapheDeConnaissance

- Nathen Harvey —publie→ Rapport DORA 2025 (DOCUMENT, 0.98)
- Derek DeBellis —publie→ Rapport DORA 2025 (DOCUMENT, 0.98)
- Google Cloud —publie→ Rapport DORA 2025 (DOCUMENT, 0.97)
- Rapport DORA 2025 —affirme_que→ l'IA amplifie les dynamiques d'équipe existantes (AFFIRMATION, 0.98)
- IA (amplificateur) —améliore→ livraison logicielle (throughput) (CONCEPT, 0.9)
- IA (amplificateur) —réduit→ stabilité livraison logicielle (CONCEPT, 0.88)
- Platform Engineering —permet→ adoption réussie (CONCEPT, 0.93)
- DORA AI Capabilities Model —affirme_que→ il existe sept archétypes d'équipes, des défis fondamentaux aux high achievers harmonieux (AFFIRMATION, 0.97)
- Rapport DORA 2025 —est_basé_sur→ 5000 enquêtes professionnels (CONCEPT, 0.98)
- Rapport DORA 2025 —recommande→ transformation organisationnelle (CONCEPT, 0.95)
- Centrage utilisateur —améliore→ impact positif mesuré (CONCEPT, 0.88)
- Architecture faiblement couplée —améliore→ gains de productivité (CONCEPT, 0.85)

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Canonical: https://www.thekb.eu/es/fiches/dora-report-2025-ai-software-dev-2025-09-23/