# mollick-entreprises-blocage-ia-adoption-2026-03-05 ## Veille La adopción de la IA se ve bloqueada por TI/legal en las empresas, brecha entre empresas innovadoras y prudentes, liderazgo y gestión del riesgo - LinkedIn ## Titre Article It is amazing how many companies I talk to STILL have AI effectively blocked by IT & legal departments... ## Date 2026-03-05 ## URL https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7435135940291076096/ ## Keywords adopción de la IA, bloqueo empresarial, TI, legal, gestión del riesgo, liderazgo, ChatGPT, Claude, Gemini, Claude Code, sectores regulados, comité de aprobación, transformación digital ## Authors Ethan Mollick ## Ton Perfil: perspectiva de experto-observador, registro conversacional-profesional, nivel accesible. Ethan Mollick escribe con un tono de sorpresa e incredulidad mesuradas ante la inercia de ciertas empresas. Se apoya en su experiencia directa de campo (consultoría con empresas) para ilustrar un contraste llamativo entre dos tipos de organizaciones. El estilo es directo, factual, con un toque de ironía (el paréntesis "no lo hacen" que desmiente un temor infundado). El comentario adicional del autor adopta un tono analítico más mesurado, identificando la causa raíz como una cuestión de liderazgo y de disposición a asumir el riesgo. Público objetivo: ejecutivos de empresa, responsables de TI y legal, profesionales interesados en la transformación de la IA. ## Pense-betes - Muchas empresas todavía tienen la IA bloqueada por los departamentos de TI y legal por razones obsoletas - Las empresas de sectores altamente regulados han encontrado, sin embargo, la manera de desplegar ChatGPT, Claude y Gemini en versiones empresariales, incluidas CLIs como Claude Code - Brecha llamativa: dentro del mismo sector, una empresa lleva 18 meses usando la IA mientras que otra tiene un comité que debe aprobar cada caso de uso individual - Algunas empresas todavía temen que los modelos actuales entrenen automáticamente con sus datos (lo cual es falso) - El factor decisivo es, en general, la disposición de un ejecutivo (a menudo el CEO) a asumir el riesgo y la responsabilidad - Si el ejecutivo se niega a asumir el riesgo, las fuerzas de reducción de riesgo (TI, legal) tienen todo el incentivo para bloquear cualquier cosa que pudiera plantear un problema - Se trata fundamentalmente de un problema de liderazgo, no técnico ## RésuméDe400mots Ethan Mollick, profesor asociado en la Wharton School y autor de Co-Intelligence, comparte su asombro ante la cantidad de empresas que todavía tienen la IA efectivamente bloqueada por sus departamentos de TI y legal, y por razones obsoletas. Destaca la paradoja: empresas que operan en sectores altamente regulados ya han encontrado la manera de desplegar soluciones de IA empresarial como ChatGPT, Claude y Gemini, incluidas herramientas de línea de comandos como Claude Code, sin encontrar ningún problema aparente. Mollick describe lo que denomina una de las brechas más extrañas que observa: dos empresas del mismo sector exacto pueden tener enfoques radicalmente diferentes. Una lleva 18 meses utilizando la IA de forma productiva, mientras que la otra ha establecido un comité que debe aprobar cada caso de uso individual y sigue preocupada porque los modelos de IA actuales entrenan automáticamente con los datos de la empresa - un temor que Mollick refuta directamente señalando que este no es el caso de las versiones empresariales. En un comentario de seguimiento, Mollick profundiza su análisis identificando la causa raíz de esta divergencia. El factor decisivo es, en general, la disposición de un ejecutivo - a menudo el CEO, aunque no siempre - a asumir el riesgo y la responsabilidad asociados a la adopción de la IA. Cuando la respuesta es no, las fuerzas de reducción de riesgo dentro de la organización (los departamentos de TI y legal en primer lugar) tienen todo el incentivo para evitar cualquier cosa que pudiera siquiera sospecharse de causar un problema. Su conclusión es clara: se trata fundamentalmente de un problema de liderazgo. No es un problema técnico, regulatorio ni de seguridad de datos - es una cuestión de valentía gerencial y de disposición estratégica para adoptar el cambio. Las empresas que avanzan son aquellas cuyos líderes aceptan riesgos calculados, mientras que las que se estancan quedan paralizadas por una aversión institucional al riesgo que se traduce en procesos burocráticos de aprobación y temores infundados. Esta publicación generó un compromiso masivo (más de 1.793 reacciones, 288 comentarios, 149 veces compartida), lo que refleja hasta qué punto esta observación resonó en la comunidad profesional. ## GrapheDeConnaissance - Ethan Mollick —affirme_que→ les departements IT/juridique bloquent encore l'IA dans de nombreuses entreprises (AFFIRMATION, 0.98) - Ethan Mollick —travaille_chez→ Wharton School (ORGANISATION, 0.99) - Ethan Mollick —a_créé→ Co-Intelligence (DOCUMENT, 0.99) - Entreprises regulees —utilise→ ChatGPT (TECHNOLOGIE, 0.95) - Entreprises regulees —utilise→ Claude (TECHNOLOGIE, 0.95) - Entreprises regulees —utilise→ Gemini (TECHNOLOGIE, 0.95) - Leadership dirigeant —permet→ adoption IA en entreprise (CONCEPT, 0.92) - Aversion au risque —réduit→ Adoption IA en entreprise (CONCEPT, 0.9) - Departements IT/juridique —utilise→ reduction du risque (METHODOLOGIE, 0.88) - Ethan Mollick —affirme_que→ les modeles IA entreprise ne s'entrainent pas sur les donnees clients (AFFIRMATION, 0.97) - Claude Code —fait_partie_de→ outils IA deployes en entreprise (CONCEPT, 0.9) --- Canonical: https://www.thekb.eu/es/fiches/mollick-entreprises-blocage-ia-adoption-2026-03-05/