# lvmh-scaleway-souverainete-cloud-geopolitique-tech-vivatech-2026-06-11

## Veille

Video-intervista registrata al **VivaTech** (stand **Scaleway**), diffusa dal media **République**, che riunisce **Damien Lucas** (CEO di Scaleway) e **Franck Le Moal** (Global Technical Officer del gruppo **LVMH**). **Tesi centrale**: l'emergere di una **"geopolitica tech"** costringe le multinazionali ad abbandonare la soluzione globale unica a favore di un **sistema informativo regionalizzato in tre blocchi** (Stati Uniti, Europa, Cina). LVMH (80 miliardi di euro di fatturato, 75 maison, oltre 100 paesi) formalizza una **partnership cloud con Scaleway** per costruire un **blocco europeo autonomo**, accanto a Google Cloud (dati, dal 2021), SAP, Salesforce sul versante occidentale e Alibaba Cloud / Huawei / Tencent sul versante cinese. Il gruppo si definisce **"ibrido"** e **autonomo** piuttosto che **"sovrano"** (termine che rifiuta, giudicato ambiguo). Scaleway si posiziona come **fornitore cloud europeo** immune dalle leggi extraterritoriali e protetto da un **kill switch** ("non è fantascienza", vista l'attualità del fine settimana). L'argomento economico di Damien Lucas: **1 euro speso con Scaleway = 68 centesimi che restano nell'economia europea** (contro meno di 20 centesimi con un hyperscaler americano, anche se ospitato in Francia). Tempistiche: PoC completati, dispiegamento a partire da **Sephora e Louis Vuitton**, presenza significativa prevista entro **12-18 mesi**. Missione dichiarata di Scaleway: concentrarsi su **IaaS/PaaS** (nessuna verticalizzazione come il software di produttività d'ufficio), appoggiandosi a un ecosistema di partner (applicazioni sovrane, chipset e server europei). L'offerta **GPU Nvidia / IA** di Scaleway **non è prevista a breve termine** ma resta aperta (modelli open source per autonomia + performance economica).

## Titre Article

LVMH × Scaleway sur VivaTech : géopolitique de la tech, autonomie européenne et cloud hybride régionalisé (entretien République)

## Date

2026-06-11

## URL

https://www.youtube.com/watch?v=7hPO_MmjvFo

## Keywords

sovranità digitale, autonomia strategica, cloud europeo, geopolitica tech, kill switch, leggi extraterritoriali, cloud ibrido, multicloud, regionalizzazione del sistema informativo, blocchi geopolitici, Scaleway, LVMH, Google Cloud, Alibaba Cloud, Huawei, Tencent, SAP, Salesforce, hyperscaler, IaaS, PaaS, public cloud, ruscellamento economico, Health Data Hub, Commissione Europea, chipset europei, server europei, GPU Nvidia, modelli open source, LLM, IA agentica, e-commerce, cybersecurity, dati sensibili, VivaTech, Sephora, Louis Vuitton, lusso, multinazionale

## Authors

**Bertrand** — journaliste / présentateur du média **République** (partenaire de VivaTech), conduit l'entretien. **Damien Lucas** — CEO de **Scaleway**. **Franck Le Moal** — Global Technical Officer du groupe **LVMH**.

## Ton

**Profilo**: un'intervista filmata a tre voci (formato intervista in occasione di una fiera), un registro **strategico B2B** rivolto ai **CIO / comitati esecutivi** e all'ecosistema tech francese. Livello tecnico medio: si discute di architettura cloud (IaaS/PaaS, hyperscaler, workload, container/VM) ma l'attenzione è rivolta principalmente a **strategia, rischio e geopolitica**, mantenuta accessibile.

**Stile**: un tono **istituzionale e misurato**, tipico della comunicazione corporate di un gruppo quotato in borsa. Franck Le Moal pratica una **retorica della sfumatura**: corregge le semplificazioni del giornalista ("non lo direi esattamente così", "non so se LVMH abbia un approccio a sciame"), rifiuta esplicitamente il termine **"sovranità"** a favore di **"autonomia"** e **"ibridazione"**, e intreccia l'orgoglio nazionale ("il signor Arnault lo dice costantemente… valorizzare il know-how francese"). Un vocabolario ricorrente del **rischio** (rischi operativi, di continuità, finanziari) e della **"tensione sana / concorrenza sana"** tra fornitori. Damien Lucas adotta un registro **orientato alla missione** e pedagogico: definizioni strutturate ("un fornitore cloud moderno… ed europeo"), la metafora del **ruscellamento** (68 centesimi contro 20 centesimi), un'enfasi sul **focus** ("abbiamo una missione, è importante restarvi fedeli"). Frasi caratteristiche: *"immune dalle leggi extraterritoriali"*, *"un potenziale kill switch… non è del tutto fantascienza"*, *"il campanello d'allarme è suonato e sta accelerando"*, *"il tempo in cui si poteva lavorare con un'unica soluzione globale è finito"*.

## Pense-betes

- **Tesi chiave**: la **"geopolitica tech"** impone la fine della soluzione globale unica. Una multinazionale deve ormai gestire un sistema informativo con **tre visioni regionali** — americana, europea, cinese — e **distribuire i propri partner applicativi** tra questi grandi blocchi.
- **Perché ora**: tensioni crescenti che si estendono alla tech (LLM contro Stati Uniti), Cina sempre più **chiusa/specifica** e che regolamenta per imporre la **localizzazione** agli attori stranieri; emergere di un **ecosistema europeo** da incoraggiare. Rischi espliciti: **operativi, di continuità, finanziari**.
- **Posizione di LVMH**: rifiuta il termine **"sovranità"** (ambiguo, "più sovranità"), rivendica **autonomia + ibridazione**. Mantiene una **"tensione sana"** con i partner americani (evitando la dipendenza da uno solo). Contribuire a **costruire l'ecosistema europeo** = la "responsabilità" di un'azienda francese orgogliosa (riferimento a Bernard Arnault).
- **Mappa cloud di LVMH** (multicloud deliberato):
- **Google Cloud**: partnership strategica sui **dati dal 2021**, su *tutte* le maison.
- **Alibaba Cloud**: partner essenziale in **Cina** (circa **25 maison**), più **Huawei**, **Tencent**.
- **SAP**: al centro dei processi principali (finanza, supply, manifattura); "inizierà presto a lavorare con Scaleway".
- **Salesforce**, Microsoft, Oracle, AWS: base storica occidentale.
- **Scaleway**: nuovo **blocco europeo**.
- **Cosa colloca LVMH su Scaleway**: **dati potenzialmente sensibili** da proteggere, **carichi di lavoro e-commerce** nei paesi europei, dispiegamento delle proprie **soluzioni di cybersecurity** su un'infrastruttura più autonoma. Una logica di **coerenza regionale** per evitare di disperdere le maison.
- **Perché Scaleway** (criteri di selezione): **approccio hyperscaler / public cloud autentico** (non è il caso di tutti gli attori europei), **IaaS + PaaS** performanti, **agilità** e soprattutto **reattività / co-sviluppo** di funzionalità per grandi conti privati. Difficoltà rilevata: trovare un'offerta europea "all'altezza" di Google Cloud / Alibaba Cloud / AWS **non era ovvio** fino a poco tempo fa.
- **Tempistiche**: firma **recente**, **PoC completati**, migrazione in corso (VM, container, applicazioni). Dispiegamento a partire da **Sephora** e **Louis Vuitton** (+ altre); **presenza significativa entro 12-18 mesi** (salita in carico della maggior parte delle maison in Francia/Europa). Obiettivo: **riequilibrare le quote di mercato** per blocco, non migrare tutto.
- **Visione di mercato (Damien Lucas)**: uno spostamento reale **che sta accelerando**, guidato da (1) **criticità dei dati**, (2) **indipendenza / kill switch**, (3) **economia**. L'argomento del **ruscellamento**: *"1 euro con Scaleway = 68 centesimi restano nell'economia europea"* contro **meno di 20 centesimi** con un hyperscaler americano anche in Francia. Prova sul versante pubblico: gara della **Commissione Europea**, **Health Data Hub** (piattaforma dati sanitari). I cicli privati sono **lunghi** (il cloud è al centro del sistema informativo) — i 12-18 mesi citati da LVMH sono **molto agili** rispetto alla media.
- **Missione / perimetro di Scaleway**: **focus su IaaS/PaaS** come **alternativa agli hyperscaler americani**; **evitare la verticalizzazione** (né software di produttività d'ufficio, né risolvere da soli la dipendenza da chipset/server/RAM). Una logica di **ecosistema**: partner applicativi sovrani (email, produttività d'ufficio) già su Scaleway + fornitori di **chipset e server europei**.
- **IA / GPU**: Scaleway ha una forte **partnership Nvidia (GPU)**. Sul versante LVMH, l'uso dell'IA **non è previsto a breve termine** (focus cloud/PaaS prima) ma **tutto resta aperto**: eseguire **modelli open source** su Scaleway per **autonomia + performance economica**, compensando la dipendenza dai principali attori dell'IA (OpenAI, Anthropic, Alibaba/Qwen). Requisito: Scaleway deve diventare *"bravo quanto Google, bravo quanto Alibaba"*.
- **Considerazione finale**: un mondo **imprevedibile nell'arco di settimane/mesi** (IA, agentico) → restare **agili**, costruire i **fondamentali dell'autonomia**, e mantenere la **capacità di sfidare** tutti gli attori.

## RésuméDe400mots

In questa intervista girata allo stand Scaleway al VivaTech (media République), il giornalista Bertrand ospita **Damien Lucas** (CEO di Scaleway) e **Franck Le Moal** (Global Technical Officer di LVMH) per formalizzare e spiegare la loro **partnership cloud**.

Damien Lucas definisce Scaleway come un **fornitore cloud europeo moderno**, **immune dalle leggi extraterritoriali** e **tecnologicamente indipendente**: protegge i dati da qualsiasi sfruttamento da parte di autorità terze senza decisione giudiziaria, e dall'esistenza di un **"kill switch"** — un rischio che l'attualità del fine settimana rende "non del tutto fantascienza".

Franck Le Moal ricorda le dimensioni di LVMH (circa 80 miliardi di euro di fatturato, 75 maison, oltre 100 paesi) e pone il quadro: l'emergere di una **"geopolitica tech"** (Stati Uniti potenti, Cina sempre più chiusa che regolamenta per imporre la localizzazione, Europa che si risveglia) obbliga le multinazionali a regionalizzare i propri sistemi informativi. A suo avviso, *"il tempo in cui si poteva lavorare con un'unica soluzione globale è finito"*: occorre gestire **tre visioni** (americana, europea, cinese) e distribuire i partner applicativi tra questi blocchi. LVMH si definisce **ibrido** e **autonomo** piuttosto che **sovrano** (termine che rifiuta come ambiguo), rivendicando al contempo l'orgoglio francese (un riferimento a Bernard Arnault) e la **responsabilità** di contribuire all'ecosistema europeo.

La mappa cloud del gruppo è esplicitamente multicloud: **Google Cloud** (dati, dal 2021, su tutte le maison), **Alibaba Cloud** + Huawei + Tencent in Cina (circa 25 maison), **SAP** (finanza, supply, manifattura), Salesforce, e ora **Scaleway** come blocco europeo. Su Scaleway, LVMH collocherà **dati potenzialmente sensibili**, i **carichi di lavoro e-commerce** europei, e le proprie **soluzioni di cybersecurity**. La scelta si basa su un **approccio hyperscaler / public cloud autentico**, servizi **IaaS/PaaS** performanti, **agilità** e **reattività** (co-sviluppo). PoC completati, dispiegamento in corso presso **Sephora** e **Louis Vuitton**; una presenza significativa è attesa entro **12-18 mesi**.

Damien Lucas osserva uno **spostamento del mercato verso l'Europa che sta accelerando**, guidato dalla criticità dei dati, dal timore del kill switch e dall'economia — illustrato dall'**effetto a cascata** (*1 euro con Scaleway = 68 centesimi restano in Europa* contro meno di 20 centesimi con un hyperscaler americano) e da riferimenti pubblici (Commissione Europea, Health Data Hub). Scaleway rivendica una **missione incentrata su IaaS/PaaS** (nessuna verticalizzazione), al centro di un ecosistema di partner (applicazioni sovrane, chipset e server europei). Sul fronte **IA/GPU Nvidia**, LVMH non ha piani a breve termine ma resta aperta ai **modelli open source** per combinare autonomia e performance economica in un mondo "totalmente imprevedibile".

## GrapheDeConnaissance

- LVMH —collabore_avec→ Scaleway (ORGANISATION, 0.98)
- Damien Lucas —dirige→ Scaleway (ORGANISATION, 0.99)
- Franck Le Moal —travaille_chez→ LVMH (ORGANISATION, 0.99)
- Scaleway —est_instance_de→ cloud provider européen (CONCEPT, 0.95)
- Scaleway —permet→ kill switch (CONCEPT, 0.92)
- Franck Le Moal —affirme_que→ c'est fini la vie où on pouvait travailler avec une solution mondiale unique (CITATION, 0.95)
- géopolitique de la tech —permet→ régionalisation du SI en trois plaques (US, Europe, Chine) (CONCEPT, 0.9)
- LVMH —utilise→ Google Cloud (data, depuis 2021) (TECHNOLOGIE, 0.96)
- LVMH —utilise→ Alibaba Cloud (Chine, ~25 maisons) (TECHNOLOGIE, 0.95)
- LVMH —recommande→ une approche hybride et autonome plutôt que « souveraine » (AFFIRMATION, 0.9)
- LVMH —utilise→ Scaleway (TECHNOLOGIE, 0.9)
- Damien Lucas —affirme_que→ 1 € dépensé chez Scaleway = 68 centimes restent dans l'économie européenne (vs < 20 centimes chez un hyperscaler US) (MESURE, 0.9)
- Damien Lucas —affirme_que→ le réveil du marché vers le cloud européen est là et s'accélère (AFFIRMATION, 0.88)
- Scaleway —s_applique_à→ la couche IaaS et PaaS (sans verticalisation) (CONCEPT, 0.92)
- Scaleway —concurrence→ les hyperscalers américains (AWS, Google Cloud) (ORGANISATION, 0.9)
- Scaleway —collabore_avec→ Nvidia (GPU) (ORGANISATION, 0.85)
- LVMH —prédit→ recours possible aux modèles open source sur Scaleway pour autonomie et performance économique (AFFIRMATION, 0.8)

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Canonical: https://www.thekb.eu/it/fiches/lvmh-scaleway-souverainete-cloud-geopolitique-tech-vivatech-2026-06-11/