# mollick-confronting-impossible-futures-agi-2024-07-22

## Veille

Strategic Planning for AI's and AGI's Impossible Futures - One Useful Thing - Ethan Mollick

## Titre Article

Confronting Impossible Futures

## Date

2024-07-22

## URL

https://www.oneusefulthing.org/p/confronting-impossible-futures

## Keywords

AGI, Artificial General Intelligence, pianificazione strategica, LLM, adozione dell'IA, scenari futuri, trasformazione organizzativa, incertezza tecnologica, Legge di Moore, disruption

## Authors

Ethan Mollick, Professeur à la Wharton School, University of Pennsylvania

## Ton

**Profilo**: Accademico-prospettico, leader di pensiero in prima persona, registro analitico-provocatorio, livello intermedio.

**Descrizione**: Mollick adotta il tono di un saggista intellettuale che combina dati empirici (sondaggi AGI 2047) con riflessione strategica. Il titolo "Confronting Impossible Futures" segnala la volontà di affrontare scenari scomodi. Il linguaggio accessibile evita un gergo tecnico eccessivo pur coprendo le complesse implicazioni dell'AGI. La struttura argomentativa metodica identifica gli ostacoli (discussioni distopiche, documentazione mancante, frammentazione dei progressi) per poi proporre schemi d'azione. Il tono di urgenza misurata evita sia lo scetticismo sprezzante sia l'allarmismo panicoso. Tipico dei saggi riflessivi su Substack (stile Stratechery, Margins) che sfidano le idee ricevute e costringono i lettori ad affrontare domande difficili sulla traiettoria tecnologica.

## Pense-betes

- Le organizzazioni pianificano su un orizzonte di 10 anni ma ignorano il miglioramento continuo dell'IA nelle proprie strategie
- Anche senza nuove svolte, l'IA attuale sconvolgerà le organizzazioni per anni
- Sondaggio 2023: AGI attesa in media entro il 2047, con una probabilità del 10% prima del 2027
- Tre ostacoli all'azione: discussioni distopiche paralizzanti, mancanza di documentazione chiara, natura frammentaria dei progressi
- La Legge di Moore come esempio di profezia che si autoavvera: le aspettative diventano obiettivi motivanti
- Raccomandazione: pianificazione multi-scenario (plateau, crescita lineare, crescita esponenziale, AGI)
- L'incertezza sulla tempistica non giustifica l'inazione
- Gli strumenti di IA moderni possono facilitare la pianificazione per scenari
- Funzionalità impressionanti dell'IA nascoste dietro interfacce poco intuitive
- I critici minimizzano facilmente le capacità reali concentrandosi su fallimenti isolati

## RésuméDe400mots

Ethan Mollick esamina un paradosso preoccupante: nonostante orizzonti di pianificazione che si estendono su un decennio, poche organizzazioni integrano seriamente nelle proprie strategie la possibilità di un miglioramento continuo dell'IA. Questa omissione è tanto più sorprendente in quanto gli esperti sono in disaccordo sul futuro dell'IA—alcuni prevedono una crescita esponenziale imminente, altri sostengono che i grandi modelli linguistici abbiano raggiunto i propri limiti.

L'autore sottolinea che, anche senza ulteriori svolte tecnologiche, l'IA sconvolgerebbe in modo significativo le organizzazioni per anni a venire. I sistemi di IA richiedono una migliore integrazione, mentre un arresto completo dello sviluppo appare improbabile. Gli impatti attuali—automazione professionale, campagne di phishing mirate, cambiamenti pedagogici—richiedono attenzione immediata.

Mollick traccia un parallelo istruttivo con la Legge di Moore, mostrando come le aspettative tecnologiche diventino obiettivi motivanti, creando profezie che si autoavverano. I leader dell'IA annunciano tempistiche ambiziose (2027, cinque anni), sebbene le opinioni divergano. Un sondaggio del 2023 tra informatici collocava la data media prevista per l'AGI al 2047, con una probabilità del dieci percento prima del 2027.

Tre ostacoli principali spiegano l'inazione organizzativa. Primo, le discussioni distopiche sulla superintelligenza sembrano impossibili da pianificare. Secondo, la sorprendente assenza di documentazione chiara per i non specialisti perpetua l'ignoranza delle capacità attuali. Funzionalità impressionanti restano nascoste dietro interfacce poco intuitive o accorgimenti oscuri.

Terzo, la natura frammentaria dei progressi dell'IA—eccellente in alcuni ambiti, deludente in altri—rende facile minimizzare le capacità reali. Mollick illustra questa tendenza citando critici che, pur riconoscendo risultati notevoli, ne negano il significato trasformativo.

L'autore propone di abbandonare questa paralisi dovuta all'incertezza. Piuttosto che scegliere un'unica visione del futuro, le organizzazioni dovrebbero pianificare diversi scenari possibili: plateau tecnico, crescita lineare, crescita esponenziale, o AGI. Raccomanda la pianificazione per scenari, un processo che dimostra essere facilitato dagli strumenti di IA moderni.

In conclusione, Mollick sostiene la necessità di riconoscere il cambiamento inevitabile e di prenderne attivamente il controllo della direzione. L'incertezza sulla tempistica esatta non giustifica l'inazione. Le organizzazioni devono iniziare fin da ora a considerare futuri radicalmente diversi e ad adattare di conseguenza le proprie strategie.

## GrapheDeConnaissance

- Ethan Mollick —travaille_chez→ Wharton School (ORGANISATION, 0.99)
- Ethan Mollick —affirme_que→ les organisations doivent planifier plusieurs scénarios AGI (AFFIRMATION, 0.95)
- Ethan Mollick —affirme_que→ les organisations ignorent l'amélioration continue de l'IA dans leur planification (AFFIRMATION, 0.92)
- AGI —est_instance_de→ objectif des grands laboratoires IA (CONCEPT, 0.97)
- loi de Moore —est_instance_de→ prophétie autoréalisatrice technologique (CONCEPT, 0.9)
- Ethan Mollick —recommande→ planification multi-scénarios (METHODOLOGIE, 0.95)
- Arvind Narayanan —s_oppose_à→ AGI (CONCEPT, 0.85)
- sondage informaticiens 2023 —mesure→ AGI prévue en moyenne pour 2047, 10% de probabilité avant 2027 (MESURE, 0.92)
- Claude 3.5 —soutient→ capacités IA actuelles impressionnantes (CONCEPT, 0.88)
- GPT-4o —permet→ planification multi-scénarios (METHODOLOGIE, 0.83)
- Ethan Mollick —publie→ Co-Intelligence (DOCUMENT, 0.95)

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Canonical: https://www.thekb.eu/it/fiches/mollick-confronting-impossible-futures-agi-2024-07-22/