# osmani-three-joys-engineering-agents-2026-10-09

## Veille

Post su LinkedIn di **Addy Osmani** (titolo indicato: *Membro del Technical Staff* presso **Anthropic**), pubblicato il **9 ottobre 2026**; circa 450 parole più un diagramma. Propone di leggere le reazioni degli ingegneri agli agenti (entusiasmo per alcuni, lutto per la professione per altri) attraverso **tre fonti di gioia** sul lavoro: **fare** (flow), **sapere** (il modello mentale) e **contare** (essere l'esperto da cui tutto dipende).

## Titre Article

The three joys of engineering: liberation or loss depends on which joy you lean on most

## Date

2026-10-09

## URL

https://www.linkedin.com/posts/addyosmani_ai-programming-softwareengineering-share-7514192061563252736-i9mn/

## Keywords

gioia del fare, gioia del sapere, gioia del contare, fare, sapere, contare, flow, agenti di coding, professione dell'ingegneria, lutto per la professione, modello mentale, comprensione del codice, giudizio, gusto, responsabilità, scegliere contro progettare, diagramma di Venn, erosione delle competenze

## Authors

Addy Osmani — Member of Technical Staff chez Anthropic (fonction affichée) ; post LinkedIn.

## Ton

Profilo: riflessione personale di un professionista, indirizzata agli ingegneri software, con un tono empatico e non polemico. Il testo rifiuta la divisione in due schieramenti (gioia di scrivere codice, gioia di consegnare), presenta tre categorie, affronta l'effetto degli agenti su ciascuna, per poi concludere con una consolazione (il lutto è naturale) e un'esortazione ("fare leva su ciò che rende il lavoro proprio"). Nessuna cifra o fonte; l'argomentazione si basa sull'esperienza dell'autore.

## Pense-betes

- **Tesi**: gli agenti = liberazione o perdita secondo la gioia a cui si tiene di più; entrambi gli schieramenti parlano di perdite diverse.
- **Fare**: preservato, si sposta a un livello superiore (modellare il sistema); si può comunque scrivere il codice da sé.
- **Sapere**: il più a rischio; *scegliere ≠ creare*: sempre scegliere, mai progettare, e la capacità di progettare si erode.
- **Contare**: la competenza si sposta verso il giudizio: scegliere i problemi, assumersi la responsabilità di ciò che viene consegnato.
- **Formula**: senza comprensione della propria codebase, è l'agente a dirigere l'ingegnere.
- **Diagramma**: Venn a tre cerchi (fare / sapere tratteggiato / contare), "tu" al centro; etichette *facile da mantenere*, *più a rischio*, *si sposta verso il giudizio*; due note (*scegliere ≠ creare*, *chi dirige?*).
- **Rimedi dai commenti**: attrito prima di scrivere codice (una skill/mod che valuta la complessità e traccia ciò che si è imparato); scrivere dove ci si aspetta la modifica prima di leggere il diff, uno scarto misurabile per l'erosione del modello mentale.
- ⚠️ **Portata**: opinione senza misurazione; la perdita del *sapere* è affermata, non dimostrata.

## RésuméDe400mots

In questo post del 9 ottobre 2026, Addy Osmani, che lavora quotidianamente con gli agenti, osserva reazioni opposte tra gli ingegneri: alcuni si sentono finalmente parte di una squadra di fenomeni, altri piangono la morte della propria professione e si sentono vuoti. Piuttosto che schierarsi, rifiuta la consueta divisione tra chi ama scrivere codice e chi ama consegnare il prodotto, che considera troppo semplicistica, e invita ciascuno a individuare ciò che, nel proprio lavoro, lo nutre maggiormente.

Distingue tre fonti di gioia, intrecciate in modi variabili. La prima è la gioia del fare, o flow: dar forma alle cose con le proprie mani e percepire il momento in cui tutto si incastra. La seconda è la gioia del sapere: possedere un modello mentale del sistema sufficientemente solido da intuire dove si trovi un bug semplicemente scorrendo i file. La terza è la gioia del contare: sapere di essere l'esperto da cui tutto dipendeva. Gli agenti influiscono su ciascuna in modo diverso, il che spiega perché il dibattito risulti confuso: le persone piangono perdite diverse e argomentano da posizioni diverse.

La gioia del fare è la più facile da preservare: si sposta a un livello superiore. Non si modella più ogni riga, ma il sistema, o la fabbrica, all'interno di un ciclo sufficientemente rapido perché il flow resti possibile, e nulla impedisce di scrivere il codice da sé quando il vecchio flow manca. La gioia del sapere è la più minacciata. Capita di cercare una progettazione che si dovrebbe essere in grado di produrre immediatamente e di non trovare nulla. Scegliere tra le proposte di un agente è una competenza diversa dal progettare un'idea: se si sceglie sempre senza mai progettare, la capacità di progettare si erode. Non si può dirigere ciò che non si comprende, nemmeno vagamente; senza comprensione della propria codebase, non è l'ingegnere a dirigere l'agente, ma il contrario.

Resta la gioia del contare. L'obsolescenza riguarda l'ingegnere, ma il suo giudizio, e la necessità di giudizio, non sono mai stati così importanti: decide quali problemi risolvere, porta il proprio gusto e si assume la responsabilità di tutto ciò che viene consegnato. Osmani aggiunge che la tristezza non è un fallimento nell'adattarsi: il lutto riflette un attaccamento, ed è naturale quando il lavoro cambia forma. Conclude invitando i lettori a fare leva su ciò che rende il lavoro personalmente proprio.

Il diagramma che accompagna il testo è un diagramma di Venn a tre cerchi, in cui il cerchio del sapere è tratteggiato. Collega ciascuna gioia a un effetto degli agenti (da preservare, più a rischio, spostata verso il giudizio), pone "tu" al centro come combinazione delle tre, e aggiunge due note: scegliere non è progettare, e chi dirige. La didascalia afferma che il lutto è il modo in cui si avverte ciò a cui si tiene, e che occorre quindi individuare ciò che è specificamente proprio e rafforzarlo.

## GrapheDeConnaissance

- Addy Osmani —travaille_chez→ Anthropic (ORGANISATION, 0.9)
- Addy Osmani —a_créé→ Three joys of engineering (CONCEPT, 0.9)
- Joy of making —fait_partie_de→ Three joys of engineering (CONCEPT, 0.97)
- Joy of knowing —fait_partie_de→ Three joys of engineering (CONCEPT, 0.97)
- Joy of mattering —fait_partie_de→ Three joys of engineering (CONCEPT, 0.97)
- Addy Osmani —affirme_que→ la joie de faire se conserve en montant d'un niveau (AFFIRMATION, 0.92)
- Addy Osmani —affirme_que→ la joie de savoir est la plus exposée à l'érosion avec les agents (AFFIRMATION, 0.95)
- Addy Osmani —affirme_que→ sans comprendre sa base de code, l'agent dirige l'ingénieur (AFFIRMATION, 0.93)
- Addy Osmani —affirme_que→ la joie de compter se déplace vers le jugement (AFFIRMATION, 0.92)
- Agents de codage —réduit→ joie de savoir (CONCEPT, 0.85)
- Agents de codage —s_applique_à→ Joy of making (CONCEPT, 0.8)
- Pick versus conjure —fait_partie_de→ Joy of knowing (CONCEPT, 0.88)
- Addy Osmani —recommande→ de s'appuyer sur ce qui rend le travail personnel (AFFIRMATION, 0.9)
- Ben Simpson —recommande→ une skill qui ajoute de la friction avant de coder (AFFIRMATION, 0.8)
- Ben Simpson —travaille_chez→ Grafana Labs (ORGANISATION, 0.9)

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Canonical: https://www.thekb.eu/it/fiches/osmani-three-joys-engineering-agents-2026-10-09/