Claude Tag

Jason Clinton, Deputy CISO d'Anthropic, rapporte que l'instance interne de «Claude Tag» fusionne plus de la moitié du code de l'entreprise, au sein d'une base de code où Claude écrit environ 80% de ce qui est livré. Ce chiffre marque le basculement que représente cette technologie : «Claude Tag» est le point où un agent cesse d'être quelque chose qu'un développeur invoque pour devenir un compte de service doté de sa propre identité, d'une rotation d'astreinte et d'un pager.

Le compte rendu le plus détaillé vient de l'article de Sachin Malhotra sur le service d'analyse d'impact des tests d'Anthropic. Une session de longue durée, dans une version interne de «Claude Tag», a surveillé ce service et déclenché une alerte après plus de cinquante mille jobs CI mis en file d'attente. Elle a plaidé pendant des mois pour une refonte, tandis que l'équipe livrait des correctifs à la place : doubler les cœurs a tenu soixante-dix jours, le sharding par package en a tenu vingt-neuf, les redémarrages quotidiens moins d'un. Les instructions permanentes de l'agent vivent dans du markdown versionné comme du code ; il dispose d'un accès à Datadog et Grafana et publie une première analyse généralement en moins de quinze minutes.

Louis Claxton situe la bêta publique sur Slack à l'extrémité de clôture de la boucle du SDLC natif IA, prenant en charge les incidents qui arrivent par message. Michael Segner rapporte le même rôle de premier intervenant sur les échecs d'intégration continue chez Anthropic.

Eric Schmidt pousse le cadre au-delà de l'ingénierie : un tag par employé sur Slack, le directeur général pouvant interroger tous les tags. Il relie ce dispositif à l'aplatissement organisationnel. Reste non tranché si la recommandation de refonte, ignorée pendant des mois dans le récit de Malhotra, relevait d'une limite de l'agent ou de celles des personnes qui le lisaient.