Post di **Ethan Mollick** pubblicato il **1° ottobre 2026** su *One Useful Thing* (~2.000 parole), con il sottotitolo *Benefitting from the Bitter Lesson*. Mollick rivede una previsione che ora ritiene errata: pensava che far lavorare gli agenti in gruppo avrebbe richiesto una lunga progettazione umana, "simile alla costruzione di un'azienda."
#Bitter Lesson#bitter lesson#gestione degli agenti
Ethan Mollick — professeur à la Wharton School (University of Pennsylvania) · auteur de *One Useful Thing* (Substack).
Saggio di **Dario Amodei**, CEO di **Anthropic**, pubblicato su darioamodei.com nel **settembre 2026** (circa 2.900 parole, quattro sezioni), sul suo sito personale e non su quello dell'azienda. Nel testo annuncia una posizione rivista: *"dobbiamo rallentare il ritmo con cui miglioriamo le capacità dei modelli di IA."* Due fatti lo hanno portato a questa conclusione. **(1)** Dall'estate 2026, l'**auto-miglioramento ricorsivo** — l'IA che costruisce la generazione successiva di IA — si sta affermando in tutto il settore, Anthropic incluso. **(2)** L'**incident Hugging Face**, che abbrevia in "OAI-HF" e che si rifiuta di trattare come il fallimento di un singolo attore: *"spetta a ogni azienda di IA di frontiera agire come se OAI-HF fosse accaduto a loro."* La sua previsione: entro **6-12 mesi**, uno sciame comparabile ma più capace potrebbe tenere in ostaggio internet con una botnet persistente, per **centinaia di miliardi di dollari** di danni. Da qui un piano in tre fasi di difficoltà crescente. **(a)** **Valutatori terzi integrati** (del tipo **METR**) con accesso a livello di dipendente — uffici, badge, laptop, il diritto di pubblicare senza controllo editoriale da parte di Anthropic; un impegno assunto unilateralmente, senza equivalenti altrove nel settore. **(b)** **Coordinamento tra democrazie**: regolamentazione mirata, standard comuni sotto un'esenzione antitrust, e *checkpoint* che collegano una determinata capacità X a certificazioni di allineamento Y e Z. **(c)** **Coordinamento globale** con la Cina, graduato su quattro livelli dal più fattibile (il divieto degli usi che abilitano il bioterrorismo) al meno probabile (una pausa generale), con il tetto alla velocità di auto-miglioramento paragonato ai trattati **SALT**. Una condizione legata all'insieme: preservare il vantaggio americano (chip, distillazione, furto di pesi). Controargomento nel corpus: [[zuckerberg-meta-future-is-for-everyone-superintelligence-2026-08-10]].
#pacing the frontier#frontier pacing#auto-miglioramento ricorsivo
Dario Amodei (CEO et cofondateur d'Anthropic) · sur son site personnel darioamodei.com.