Every

Every beschäftigt 15 Menschen über 4 Produkte und 6 Geschäftsbereiche hinweg, und Dan Shipper hat die interne Mechanik dieser Anordnung seit November 2025 in einer Reihe von Essays veröffentlicht. Die wiederkehrende Aussage ist struktureller Natur: Fünf Produkte (Cora, Spiral, Sparkle, Monologue, Proof) werden jeweils von einer einzelnen Person gebaut und gepflegt, auf einer Codebasis, bei der laut Shipper und Kieran Klaassen im Dezember 2025 100% des Codes von Agenten geschrieben wird.

Die Methode hat einen Namen und einen Kanon. «Compound Engineering» besagt, dass jede Einheit technischer Arbeit die nächste erleichtern sollte, was die übliche Anhäufung von Komplexität umkehrt. Klaassens Leitfaden vom Februar 2026 legt den Zyklus auf sieben Schritte fest (Ideate, Brainstorm, Plan, Work, Review, Polish, Compound) und veröffentlicht ihn als Open-Source-«plugin Compound Engineering» für «Claude Code» mit über 40 Agenten und über 30 Slash-Commands. Sein früheres «planning system open-source» vertrat dasselbe Argument enger gefasst: Nicht der Code, sondern die Pläne sind es, die das System lehren.

Every liefert auch das Vokabular, das sich andere ausleihen. «The Eight Levels of AI Adoption» (Mike Taylor, Laura Entis, Juni 2026) staffelt die Delegation vom Chatbot bis zum Orchestrator und weist die Leitermetapher zurück: Eine höhere Stufe ist nicht zwangsläufig besser. Shippers «After Automation» stellt Rahmen gegen Rahmenden und berichtet, dass 95% der E-Mails des CEO von KI bearbeitet werden, mit drei namentlich genannten Agenten-Angestellten, «Claudie, Andy, Viktor (agent employees)».

Ungeklärt bleibt, ob Ein-Personen-Produkte über ein 15-köpfiges Unternehmen hinaus skalieren, das über sich selbst schreibt.