Maybe We Shouldn't Be Reviewing All This Code
Beitrag von **Rachel Laycock**, CTO von **Thoughtworks**, veröffentlicht am **2. September 2026** in *Rachel's Ramblings*, der von ihr geleiteten martinfowler.com-Rubrik, mit rund **8.000 Zeichen**. Der Text ist eine **bewusste Antwort** auf [[houck-dx-what-are-code-reviews-for-2026-08-05]], nach einer öffentlichen Kontroverse zwischen den beiden Autoren auf einem **Code Remix**-Panel, veranstaltet von **Moderne**. Laycock akzeptiert Houcks quantifizierte Diagnose (+**106%** Zeilen pro Diff bei **Meta**, +**64%** mediane PR-Größe auf der DX-Seite) sowie die Liste der nicht-fehlererkennenden Funktionen des Reviews, verschiebt dann aber die Frage: *« warum warten wir bis zum Code-Review, um all das zu tun? »* (A) Das Leitprinzip ist die bei Thoughtworks erlernte Verkürzung von Feedback-Schleifen — wenn Feedback einen Wert hat, entferne es nicht, sondern rücke es näher an die Entscheidung heran, die es informiert. Jede dem Review zugeschriebene Funktion wird vorverlagert: das Erkunden von Alternativen vor der Implementierung, Wissenstransfer durch **pair programming**, kollektive Verantwortung durch **mob programming** und Team-Design-Sessions, architektonische Abstimmung durch gemeinsames Design, gefolgt von **fitness functions**, und Automatisierung von allem Deterministischen — *« Wir sollten 2026 wirklich nicht mehr über Whitespace streiten. »* (B) Ausnahmebasiertes Review ersetzt systematisches Review: eine fundamentale architektonische Änderung, eine sensible Sicherheitsgrenze, ein großer Blast Radius, ein unbekannter Bereich eines kritischen Systems, oder schlicht das erklärte mangelnde Vertrauen eines Teams. (1) Die Automatisierung des Reviews durch einen Agenten, der den menschlichen Reviewer nachbildet, wird verworfen als *« Automatisierung der Zeremonie, statt zu hinterfragen, warum die Zeremonie existiert »*. (2) Houcks kognitive Schuld wird als real anerkannt, doch der verpflichtende PR wird als schwache Verteidigung eingestuft: *« Wir brauchen Engineers, die Systeme verstehen, nicht Diffs. »*
Rachel Laycock · CTO de Thoughtworks · sur *Rachel's Ramblings* (martinfowler.com).