LVMH

Franck Le Moal, Global Technical Officer di LVMH, gestisce circa 80 miliardi di euro di fatturato distribuiti su 75 maison in oltre 100 paesi, e descrive un sistema informativo che non rientra più nello schema di un unico fornitore globale. La sua formulazione a VivaTech, nel giugno 2026, è stata netta: l'epoca della soluzione unica mondiale è finita. Al suo posto emerge una mappa regionalizzata. Google Cloud (data, depuis 2021) gestisce i dati di tutte le maison. Alibaba Cloud (Chine, ~25 maisons), insieme a Huawei e Tencent, copre circa 25 maison in Cina. SAP presidia finanza, supply chain e produzione, Salesforce vi si affianca, e Scaleway ora si occupa dei dati sensibili, dei carichi di e-commerce europei e degli strumenti di cybersecurity, con proof of concept conclusi e diffusione avviata presso Sephora e Louis Vuitton.

Il vocabolario, qui, ha il suo peso. Le Moal rifiuta il termine "souverain" come ambiguo e definisce LVMH ibrida e autonoma, pur rivendicando una responsabilità verso l'ecosistema europeo. È questa distinzione a rendere il gruppo un punto di riferimento ricorrente: si tratta di una multinazionale privata che approda a un fornitore europeo attraverso una lettura della geopolitica tecnologica (Stati Uniti assertivi, Cina che si chiude e regolamenta per imporre la localizzazione, Europa che si sta risvegliando) piuttosto che attraverso un mandato di procurement.

La questione aperta si colloca un livello più in alto. Su IA e GPU Nvidia, Le Moal non prevede nulla nel breve termine, ma tiene sott'occhio i modelli open source su Scaleway, per ragioni insieme di autonomia ed economiche, in un mondo che definisce del tutto imprevedibile.