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Filosofia e Società Traduzione verificata automaticamente

The Future is for Everyone: The Path to a Positive AI Future

Manifesto dottrinale pubblicato su **meta.com** il **10 agosto 2026**, firmato con il solo nome di battesimo (*"– Mark"*) da **Mark Zuckerberg**, con il titolo *"The Future is for Everyone: The Path to a Positive AI Future"*, ~6.500 parole. Fin dall'inizio vengono annunciati tre principi: l'empowerment individuale come fonte di prosperità, l'invenzione come scopo primario della superintelligenza, l'equilibrio di potere come fondamento della sicurezza. **(A) L'argomento centrale è un argomento politico**, formulato come una breve catena: *"Humanity is not a monoculture"* — i valori delle persone codificano trade-off contrapposti, nessuna soluzione tecnica può allinearsi simultaneamente a interessi in conflitto, quindi qualsiasi superintelligenza singolare dovrebbe dare priorità ad alcuni valori rispetto ad altri e sarebbe perciò incapace di essere benevola verso tutti. Da qui la formula: *"There is no such thing as a singular benevolent superintelligence."* La sicurezza viene riformulata come un problema di distribuzione del potere, illustrato da un esperimento mentale ripetuto tre volte (un unico avvocato superintelligente contro tutti che ne hanno uno; lo stesso per la cybersicurezza, poi per il business). **(B) Una ridefinizione dell'allineamento**: *"Solving alignment is necessary for billions of people to adopt personal superintelligence agents. But it also implies that if we reach a state where billions of people are using and scrutinizing personal superintelligence agents, then we will have solved alignment with their interests."* Il corollario prende di mira il resto del settore senza nominarlo: *"the most dangerous scenario would be leading labs training powerful models and keeping them for themselves."* **(C) Impegni databili**: una modalità **totalmente privata** in cui *"even Meta"* non può vedere né concedere l'accesso (un'analogia con WhatsApp); versioni **gratuite** per miliardi di persone abbinate a un **meccanismo di offerta dinamica** per il calcolo a pagamento; l'annunciata **ripresa** delle pubblicazioni open source — *"we will soon resume releasing some open source models"*; e una struttura che conferisce al **consiglio indipendente** il potere di approvare i criteri di sicurezza per il rilascio e verificare la conformità di ciascuna pubblicazione, con l'autore che riconosce che Meta è un'azienda controllata dal suo fondatore. **(D) Due proposte di politica pubblica**, ripetute tre volte: che i laboratori condividano con il governo i **checkpoint intermedi di addestramento** e degli ingegneri, anziché una revisione a fine ciclo, e che la **produzione fisica** di materiali pericolosi sia regolamentata piuttosto che la diffusione della conoscenza. Il testo presenta un apparato di fonti pressoché inesistente.

#Mark Zuckerberg#Meta#Meta Superintelligence Labs

**Mark Zuckerberg** — fondateur et PDG de **Meta**. Texte signé du seul prénom (*« – Mark »*) · publié le **10 août 2026** sur un domaine dédié de meta.com. La signature n'est pas « Meta » · et l'alternance des pronoms est régulière : **« we » pour les engagements de l'entreprise** (*« we will offer free versions »*, *« Meta is implementing a governance structure »*) · **« I » pour les affirmations normatives ou contestables** (*« I think this view of alignment is fundamentally flawed »*, *« I propose that companies developing frontier AI should… »*, *« My honest guess, and it is a guess »*). Les engagements produits et de gouvernance sont au « nous » · les propositions de politique publique au « je ».

Economia e Mercato Traduzione verificata automaticamente

Block explores how to price AI

Nota della stampa specializzata (**Payments Dive**, formato *Dive Brief*, **6 agosto 2026**) sui risultati trimestrali di **Block**: l'azienda ha già distribuito diversi strumenti di IA ai propri clienti — **Moneybot** (Cash App) e **Managerbot** (Square) — e non ha ancora deciso come farli pagare. **Jack Dorsey** durante la call con gli analisti: *"Siamo in una posizione fortunata in cui possiamo sperimentare con diversi modelli, per poi scegliere quello giusto che allineerà tutti i nostri incentivi con quelli dei nostri clienti."* **Il contesto finanziario illumina questa posizione.** Sei mesi prima, Block aveva licenziato circa **4.000 persone, circa il 40% della sua forza lavoro**, in una riorganizzazione esplicitamente motivata dall'IA. Nel Q2 2026: utile lordo **in aumento del 25% a 3,2 miliardi di $**, ricavi **in aumento del 10% a 6,62 miliardi di $**, ma **utile netto a 89 milioni di $, in calo dell'83%** su base annua a causa dei costi di liquidazione che chiudevano la ristrutturazione; le previsioni per il 2026 sono state riviste al rialzo. Il valore dell'IA, dunque, viene catturato attraverso la struttura dei costi prima di essere catturato attraverso il prezzo. **Il fatto più pesante si trova al centro della nota**, tratto dalla lettera agli azionisti: *"A partire da giugno, l'IA agentica ha contribuito a scrivere e revisionare quasi tutte le nostre modifiche al codice di produzione"* — scrivere **e** revisionare quasi tutte le modifiche al codice di produzione, in un'azienda di pagamenti quotata in borsa, sei mesi dopo aver tagliato il 40% della forza lavoro. Un'affermazione autodichiarata agli investitori, senza alcuna definizione di *"quasi tutte"* né di cosa copra la *"revisione"*. **Gli strumenti**: **Goose**, un sistema interno costruito due anni prima, descritto come agnostico rispetto ai modelli (integra diversi modelli commerciali per i dipendenti); **Buzz**, lanciato il mese precedente per *"la collaborazione tra agenti, la comunicazione e i repository di codice."* **Sul lato clienti**: Moneybot monitora l'attività degli utenti di Cash App e mette in evidenza conti, saldi e transazioni — oltre **un milione di conti attivi settimanalmente**; Managerbot gestisce marketing automatizzato, analisi dei margini e suggerisce *"correzioni operative"* ai commercianti di Square. Gli analisti di **Evercore ISI** elencano quattro percorsi di monetizzazione — pacchetti SaaS, abbonamenti diretti, offerte enterprise, tariffazione a consumo — **nessuno dei quali legato ai risultati**. Ordine di priorità dichiarato: **qualità del prodotto → distribuzione → adozione → modello di prezzo**. Due fatti sulla distribuzione completano il quadro: Square sta entrando in **Google Maps** con un'*"esperienza di IA conversazionale,"* descritta come *"il primo passo di una partnership più ampia tra Square e Google"*; e il dispositivo di pagamento **Tags** (portachiavi e bacchette con chip NFC) mostra **tre milioni di persone in lista d'attesa**. Citazioni degli analisti: William Blair (*"Block incarna il cambiamento strutturale verso le aziende di finanza digitale orientate al futuro"*) e Bank of America sul *"modello operativo post-reset."*

#Block#Jack Dorsey#Cash App

**Justin Bachman** — Senior Reporter · **Payments Dive** (groupe Industry Dive). Journaliste sectoriel paiements ; signe ici un **Dive Brief** · format court en deux temps (*Dive Brief* = les faits du jour, *Dive Insight* = le contexte) qui compile une conférence de résultats · une lettre aux actionnaires · un communiqué et trois notes d'analystes.