Rapporto del team **Economics** di Anthropic, redatto da **Nathan Wilmers**, **Regina Catipon**, **Maxim Massenkoff** e **Peter McCrory**, pubblicato il **16 ottobre 2026** sul sito Research (circa **4.500 parole**, otto figure, versione PDF). Studia Anthropic come indicatore anticipatore di come si organizza il lavoro sotto l'IA, basandosi su dati interni (organico, telemetria degli agenti, output, sondaggi, calendari, Slack, griglie di valutazione dei colloqui di assunzione) e **17 interviste**.
#occupazione#mercato del lavoro#Anthropic
Nathan Wilmers · Regina Catipon · Maxim Massenkoff · Peter McCrory — équipe Economics d'Anthropic ; rapport publié sur anthropic.com/research.
Manifesto dottrinale pubblicato su **meta.com** il **10 agosto 2026**, firmato con il solo nome di battesimo (*"– Mark"*) da **Mark Zuckerberg**, con il titolo *"The Future is for Everyone: The Path to a Positive AI Future"*, ~6.500 parole. Fin dall'inizio vengono annunciati tre principi: l'empowerment individuale come fonte di prosperità, l'invenzione come scopo primario della superintelligenza, l'equilibrio di potere come fondamento della sicurezza. **(A) L'argomento centrale è un argomento politico**, formulato come una breve catena: *"Humanity is not a monoculture"* — i valori delle persone codificano trade-off contrapposti, nessuna soluzione tecnica può allinearsi simultaneamente a interessi in conflitto, quindi qualsiasi superintelligenza singolare dovrebbe dare priorità ad alcuni valori rispetto ad altri e sarebbe perciò incapace di essere benevola verso tutti. Da qui la formula: *"There is no such thing as a singular benevolent superintelligence."* La sicurezza viene riformulata come un problema di distribuzione del potere, illustrato da un esperimento mentale ripetuto tre volte (un unico avvocato superintelligente contro tutti che ne hanno uno; lo stesso per la cybersicurezza, poi per il business). **(B) Una ridefinizione dell'allineamento**: *"Solving alignment is necessary for billions of people to adopt personal superintelligence agents. But it also implies that if we reach a state where billions of people are using and scrutinizing personal superintelligence agents, then we will have solved alignment with their interests."* Il corollario prende di mira il resto del settore senza nominarlo: *"the most dangerous scenario would be leading labs training powerful models and keeping them for themselves."* **(C) Impegni databili**: una modalità **totalmente privata** in cui *"even Meta"* non può vedere né concedere l'accesso (un'analogia con WhatsApp); versioni **gratuite** per miliardi di persone abbinate a un **meccanismo di offerta dinamica** per il calcolo a pagamento; l'annunciata **ripresa** delle pubblicazioni open source — *"we will soon resume releasing some open source models"*; e una struttura che conferisce al **consiglio indipendente** il potere di approvare i criteri di sicurezza per il rilascio e verificare la conformità di ciascuna pubblicazione, con l'autore che riconosce che Meta è un'azienda controllata dal suo fondatore. **(D) Due proposte di politica pubblica**, ripetute tre volte: che i laboratori condividano con il governo i **checkpoint intermedi di addestramento** e degli ingegneri, anziché una revisione a fine ciclo, e che la **produzione fisica** di materiali pericolosi sia regolamentata piuttosto che la diffusione della conoscenza. Il testo presenta un apparato di fonti pressoché inesistente.
#Mark Zuckerberg#Meta#Meta Superintelligence Labs
**Mark Zuckerberg** — fondateur et PDG de **Meta**. Texte signé du seul prénom (*« – Mark »*) · publié le **10 août 2026** sur un domaine dédié de meta.com. La signature n'est pas « Meta » · et l'alternance des pronoms est régulière : **« we » pour les engagements de l'entreprise** (*« we will offer free versions »*, *« Meta is implementing a governance structure »*) · **« I » pour les affirmations normatives ou contestables** (*« I think this view of alignment is fundamentally flawed »*, *« I propose that companies developing frontier AI should… »*, *« My honest guess, and it is a guess »*). Les engagements produits et de gouvernance sont au « nous » · les propositions de politique publique au « je ».