Intervista radiofonica di **54 minuti** con **Philippe Corrot**, co-fondatore e co-CEO di **Mirakl**, su *Les Pirates de l'IA* condotta da **Éric Hazan** (RCJ), l'episodio di apertura della stagione trasmesso il **20 settembre 2026** (volume 10), in tre parti separate da intermezzi musicali. **(A)** Il percorso professionale, datato: **Keyrus** nel 1997 (agenzia web, venduta a **Progiware** nel 2000), **Mayrev** negli accessori di moda, poi **Splitgames** — un marketplace di videogiochi — acquistata da **Fnac** nel 2008, i cui due soci hanno gestito il marketplace per tre anni prima di fondare **Mirakl** con **Adrien Nussenbaum**. **(B)** L'esposizione del fornitore a quella che lui chiama la *"SaaSpocalypse"*, scomposta in due meccanismi: il pricing **per-seat**, da cui Mirakl è esente poiché preleva una percentuale **sulle transazioni** — *"che sia un'IA ad acquistare o un cliente umano, per noi non fa differenza"* — e la riscrittura di un software da parte di un modello, che considera improbabile nel breve termine perché *"Mirakl non è solo righe di codice"* ma un'infrastruttura che collega quasi **100.000 venditori**. **(C)** La trasformazione interna, con un metodo che parte dai **deliverable** e risale la catena, la fusione dei team di documentazione, supporto e formazione, e l'agente **OneHelp**: a parità di organico, la soddisfazione dei clienti **×2** e gli utenti del supporto **×10**. **(D)** La parte prospettica, in cui risponde *"sì"* alla domanda su un'*apocalisse del lavoro*, tratta il **reddito di base universale** come una domanda da porsi, e attribuisce la colpa al diritto del lavoro francese e alla mancanza di una visione francese. Riserva posta dallo stesso ospite: *"quello che vi dico è vero per i prossimi sei mesi."* Continua sul lato fornitore con [[bain-ai-rule-of-40-headwinds-tailwinds-saas-2026-04]].
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Philippe Corrot · cofondateur et co-CEO de Mirakl · interrogé par Éric Hazan dans *Les Pirates de l'IA* (RCJ).
Articolo editoriale **SFEIR AI** pubblicato su sfeir.com il **6 settembre 2026** (~9.000 caratteri, sette sezioni, due fonti indicate). Riprende un episodio del podcast **DataGen** condotto da **Robin Conquet**, registrato al **Dev Summit** co-organizzato da **Adeo** e **Decathlon** (Lille, **26-28 maggio 2026**, più di **2.000** partecipanti), con **Matthieu Grymonprez**, a capo del digitale, della tecnologia e dei dati di Adeo (Leroy Merlin, Weldom, Obramat), e **Romain Taillade**, Global CTO di Decathlon. Tre spunti principali. **(A)** La piattaformizzazione condotta in cinque anni per assorbire il marketplace di Leroy Merlin (**60.000** referenze in negozio, diversi milioni online) e l'espansione di Decathlon (**più di 50** paesi) non era destinata all'IA agentica, ma ne costituisce il fondamento: *"la piattaforma ha costruito i muscoli, l'era dell'intelligenza costruisce il sistema nervoso."* **(B)** Tre cantieri nominati — l'**harness** di sviluppo, la **sicurezza** per zone nel sistema informativo (nessuna attività agentica su pagamento, checkout e supply chain), e la **semantica dei dati**, affrontata per verticale e su cui Adeo ammette un debito. **(C)** Un precedente pagato a caro prezzo: la BI self-service ha prodotto più di **150.000 dashboard** prima del ritorno ai data product certificati. La frase di sintesi di Grymonprez tiene insieme tutto — *"un agente non ha senso comune"*: applica la definizione così com'è data e accelera il disordine ovunque questo manchi. Continua, con lo stesso dirigente, [[alafrench-grymonprez-adeo-ia-agentique-grands-groupes-2026-06-18]].
#Agentic AI#piattaformizzazione#domini di business esposti via API
SFEIR AI (voix éditoriale du cabinet) · article non signé individuellement. Restitue un entretien de Matthieu Grymonprez (Adeo) et Romain Taillade (Decathlon).