Analyse von Janakiram MSV (The New Stack, 20. Juli 2026) über die **architektonische Konvergenz** der Enterprise-Agentenplattformen der drei Hyperscaler: Innerhalb von neun Monaten haben sich **Amazon Bedrock AgentCore**, **Microsoft Foundry** und die **Gemini Enterprise Agent Platform** auf **dieselben sechs Primitiven** geeinigt — Runtime, Memory, Tool-Gateway, Identität, Observability, Governance — unter unterschiedlichen Markennamen. Was vor 18 Monaten noch eine fragmentierte Sammlung von Bibliotheken war, wird zu einer eigenständigen **Plattformschicht**. Die These: Diese Konvergenz wiederholt die **PaaS-Wende von 2011–2016**, als **Cloud Foundry** und **Heroku** VMs, Load Balancer, Warteschlangen und Secret Stores um einen portablen **Anwendungsvertrag** herum vereinheitlichten — nur dass hier **noch kein gleichwertiger Vertrag existiert** und **kein Open-Source-Projekt ihn für sich beansprucht hat**. Konsequenz: Ein Unternehmen kann **einen Agenten nicht von einer Cloud in eine andere verschieben** (Sitzungszustand, Traces und Identität landen allesamt bei einem einzigen Anbieter; eine Migration bedeutet, alles neu aufzubauen). Der Autor schlägt eine **zeilenweise Abbildung** des Cloud-Foundry-Vertrags auf Agenten vor, formuliert drei Gestaltungsprinzipien (den Agenten als **eine einzige deploybare Einheit** verpacken, Fähigkeiten **anhängen** statt Anbieter einzubetten, die **operative** Schicht in die Abstraktion integrieren), zeigt auf, was offene Protokolle (MCP, A2A, OpenTelemetry) außen vor lassen — den **Lebenszyklus** — und liefert drei Due-Diligence-Fragen: **Governance** (neutrale Foundation vs. Anbieter), **Packaging** (dasselbe Artefakt auf zwei Clouds ohne Neuschreiben), **Zustand** (exportierbares Memory). Fazit: Wer am Ende die **Agenten-Control-Plane** besitzt, wird definieren, *was ein Agent ist*.
Video-Interview aufgezeichnet auf der **VivaTech** (Stand von **Scaleway**), ausgestrahlt vom Medienunternehmen République, mit **Damien Lucas** (CEO von Scaleway) und **Franck Le Moal** (Global Technical Officer der Gruppe **LVMH**). **Zentrale These**: Das Aufkommen einer **„Tech-Geopolitik“** zwingt multinationale Konzerne dazu, die einheitliche globale Lösung zugunsten eines **in drei Blöcke regionalisierten Informationssystems** (Vereinigte Staaten, Europa, China) aufzugeben. LVMH (80 Mrd. € Umsatz, 75 Maisons, über 100 Länder) formalisiert eine **Cloud-Partnerschaft mit Scaleway** zum Aufbau eines **autonomen europäischen Bausteins**, neben Google Cloud (Daten, seit 2021), SAP, Salesforce auf westlicher Seite und Alibaba Cloud / Huawei / Tencent auf chinesischer Seite. Die Gruppe bezeichnet sich selbst als **„hybrid“** und **autonom** statt **„souverän“** (ein Wort, das sie als mehrdeutig ablehnt). Scaleway positioniert sich als **europäischer Cloud-Anbieter**, immun gegen extraterritoriale Gesetze und geschützt vor einem **Kill Switch** („keine Science-Fiction“, angesichts der Nachrichten des Wochenendes). Das wirtschaftliche Argument von Damien Lucas: **1 € bei Scaleway ausgegeben = 68 Cent, die in der europäischen Wirtschaft verbleiben** (gegenüber < 20 Cent bei einem US-Hyperscaler, selbst wenn in Frankreich gehostet). Zeitplan: PoCs abgeschlossen, Rollout beginnt bei **Sephora und Louis Vuitton**, signifikante Durchdringung innerhalb von **12-18 Monaten** angestrebt. Erklärte Mission von Scaleway: Fokus auf **IaaS/PaaS** (keine Vertikalisierung wie z. B. Bürosoftware), gestützt auf ein Partner-Ökosystem (souveräne Anwendungen, europäische Chipsätze und Server). Das **Nvidia-GPU/KI**-Angebot von Scaleway ist **kurzfristig nicht geplant**, bleibt aber offen (Open-Source-Modelle für Autonomie + wirtschaftliche Leistungsfähigkeit).
**Bertrand** — journaliste / présentateur du média **République** (partenaire de VivaTech) · conduit l'entretien. **Damien Lucas** — CEO de **Scaleway**. **Franck Le Moal** — Global Technical Officer du groupe **LVMH**.