Essai d'**Asma Mhalla**, politiste, publié le **20 septembre 2026** sur sa newsletter Substack *Dangerous Ideas* (~2 300 mots, cinq parties titrées en anglais), écrit au retour d'une tournée européenne — Madrid, Milan, Bruxelles — où elle parlait dans la même heure d'IA, de Meloni, de l'AfD et de souveraineté. Elle y pose que la séquence IA de septembre et la montée des partis nationalistes sont **deux faces d'une même angoisse** : la peur de devenir superflu. **(A)** Le constat croisé : démission virale de **Jacob Coxon** (ex-OpenAI/Anthropic) le 9 septembre, **Hinton** estimant qu'il reste *« peut-être un an »* pour poser des garde-fous, dirigeants divisés (Amodei, Altman, Huang) — et, aux urnes, **AfD à 43,8 %** en Saxe-Anhalt, **Futuro Nazionale** de Vannacci autour de **7,5 %**, Le Pen à **34-36 %** au premier tour. Elle suspend son jugement sur la probabilité d'extinction et s'en remet au rapport international de sécurité de l'IA. **(B)** Le mécanisme : le mot *remplacement*, qui désigne d'abord une sensation — *« quelque chose pourrait continuer sans moi »* —, et le **rétrofuturisme**, lu via *Reactionary Modernism* de **Jeffrey Herf** (1984) : les droites autoritaires n'ont jamais combattu la technique, elles l'ont détachée du marché pour la confier à la nation. *« La technologie n'est jamais l'ennemie. Elle est un butin. »* Quand les producteurs de l'IA disent ne plus savoir la gouverner, ils fournissent le vocabulaire (contrôle, frontière, souveraineté) à ceux qui promettent la restauration. La thèse n'est pas une causalité électorale mais une **compatibilité narrative**. Prolonge, côté européen, [[wallace-wells-nyt-magazine-ai-populism-altman-backlash-no-one-ready-2026-05-08]].
#peur de devenir superflu#remplacement#compatibilité narrative
Asma Mhalla · politiste · autrice de *Technopolitique* ; newsletter *Dangerous Ideas* (Substack).
Article long format publié sur **X** le **11 août 2026** par **Jesse Zhang**, CEO de **Decagon** (agents IA de service client), sous un titre en forme de dilemme — *« To FDE, or not to FDE? »* — consacré au **Forward Deployed Engineer**, devenu *« la réponse à presque toutes les questions difficiles du go-to-market IA »*. Constat de départ : Anthropic et OpenAI ont monté des bras de déploiement entreprise explicitement calqués sur Palantir, *« chaque boîte en seed »* affiche une offre FDE, et les annonces pour ce titre seraient en hausse de plusieurs centaines de pour cent en un an. **(A) La généalogie Palantir** fournit l'armature : la formule de **Shyam Sankar** (CTO), *« FDEs eat pain and excrete product »*, et le rappel de **Joe Lonsdale** que Palantir a passé près de deux décennies traitée de *« cabinet de conseil déguisé »* sur la base d'une observation exacte. Les déploiements bespoke de **Gotham** (CIA, NSA, renseignement militaire) ont été encodés en primitives de plateforme — ontologie, modèles d'objets, permissions, moteurs de workflow, traçabilité de provenance — devenues **Foundry**, puis Apollo et AIP ; la standardisation a fait monter la marge brute dans les 80 % et Palantir est passée d'un motion FDE à une vente par comptes, beaucoup de FDE migrant vers l'ingénierie cœur. *« La douleur était l'intrant du produit, pas un coût de vente. »* **(B) Le critère proposé** n'est pas de renoncer au FDE mais de savoir quand s'arrêter : y aller tôt, puis se demander si l'on est encore en train de **découvrir** — *« Le piège, ce n'est pas de commencer. C'est de ne pas s'arrêter. »* **(C) Une distinction que peu font : FDE ≠ implémentation.** *« Construire cette intégration dans leur système de ticketing »* est un travail réel mais d'exécution contre une spec connue, non de découverte d'une spec inconnue ; confondre les deux *« est la façon dont une entreprise se convainc qu'une org de services qui grossit est un investissement produit »*. Chute : *« Si vos FDE digèrent de la douleur et excrètent encore de la douleur, vous n'avez pas une équipe FDE. Vous avez une entreprise de services. »* Deux chiffres sont avancés sur Decagon — *« deux tiers du travail de déploiement se fait désormais de façon autonome via Duet »* et *« quelques jours en moyenne pour lancer le premier AOP, même pour de grandes banques, compagnies aériennes, télécos »* — sans que le dénominateur « travail de déploiement » soit défini ni le sigle AOP développé.
#Forward Deployed Engineer#FDE#ingénieur déployé chez le client
**Jesse Zhang** — cofondateur et **CEO de Decagon** (agents IA de service client, San Francisco) · 85 000 abonnés sur X · site personnel `jessezhang.org`. Il cite son cofondateur **Ashwin Sreenivas** · **ex-Palantir** · d'où la profondeur du récit Palantir. Publié le **11 août 2026**.