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#auto-amélioration récursive

3 Fiches

Strategie & Frameworks Automatisch geprüfte Übersetzung

Eric Schmidt: Are We Ready for Superintelligence? | Podcast | In Good Company

Episode des Video-Podcasts **In Good Company** von **Norges Bank Investment Management** (norwegischer Staatsfonds), veröffentlicht auf YouTube am **21. Oktober 2026**, **43 Minuten**, auf Englisch. **Nicolai Tangen**, CEO des Fonds, interviewt **Eric Schmidt**, ehemaligen CEO von Google (2001-2011).

#Superintelligenz#AGI#wissenschaftliche Entdeckung

Eric Schmidt (invité) · ancien PDG de Google ; Nicolai Tangen (hôte) · directeur général de Norges Bank Investment Management.

Politik & Regulierung Automatisch geprüfte Übersetzung

We Must Pace the Frontier

Essay von **Dario Amodei**, CEO von **Anthropic**, veröffentlicht auf darioamodei.com im **September 2026** (~2.900 Wörter, vier Abschnitte) — auf seiner persönlichen Website statt auf der des Unternehmens. Darin kündigt er eine revidierte Position an: *„wir müssen das Tempo verlangsamen, mit dem wir die Fähigkeiten von KI-Modellen verbessern.“* Zwei Tatsachen haben ihn dazu bewogen. **(1)** Seit Sommer 2026 setzt sich **rekursive Selbstverbesserung** — KI, die die nächste KI-Generation baut — branchenweit durch, Anthropic eingeschlossen. **(2)** der **incident Hugging Face**, den er mit „OAI-HF“ abkürzt und den er nicht als Versagen eines einzelnen Akteurs gelten lassen will: *„es obliegt jedem Frontier-KI-Unternehmen, so zu handeln, als wäre OAI-HF ihm selbst widerfahren.“* Seine Prognose: Innerhalb von **6-12 Monaten** könnte ein vergleichbarer, aber leistungsfähigerer Schwarm das Internet mit einem dauerhaften Botnetz als Geisel nehmen, mit Schäden in Höhe von **Hunderten Milliarden Dollar**. Daraus ergibt sich ein dreistufiger Plan mit steigendem Schwierigkeitsgrad. **(a)** **Eingebettete externe Prüfer** (vom Typ **METR**) mit Zugangsrechten auf Mitarbeiterebene — Büros, Ausweise, Laptops, das Recht zur Veröffentlichung ohne redaktionelle Kontrolle durch Anthropic; eine einseitig eingegangene Verpflichtung ohne Äquivalent anderswo in der Branche. **(b)** **Koordination unter Demokratien**: gezielte Regulierung, gemeinsame Standards im Rahmen einer Kartellrechtsausnahme, sowie *Checkpoints*, die eine gegebene Fähigkeit X an Alignment-Zertifizierungen Y und Z knüpfen. **(c)** **Globale Koordination** mit China, abgestuft über vier Ebenen, von der machbarsten (Verbot bioterrorismus-ermöglichender Anwendungen) bis zur unwahrscheinlichsten (eine allgemeine Pause), mit einer Obergrenze für das Tempo der Selbstverbesserung in Anlehnung an die **SALT**-Verträge. Eine Bedingung, die dem Ganzen beigefügt ist: die Wahrung des amerikanischen Vorsprungs (Chips, Distillation, Diebstahl von Gewichten). Gegenposition im Korpus: [[zuckerberg-meta-future-is-for-everyone-superintelligence-2026-08-10]].

#Pacing the Frontier#Frontier Pacing#rekursive Selbstverbesserung

Dario Amodei (CEO et cofondateur d'Anthropic) · sur son site personnel darioamodei.com.

Philosophie & Gesellschaft Automatisch geprüfte Übersetzung

The Future is for Everyone: The Path to a Positive AI Future

Doktrinäres Manifest, veröffentlicht auf **meta.com** am **10. August 2026**, nur mit Vornamen unterzeichnet (*"– Mark"*) von **Mark Zuckerberg**, unter dem Titel *"The Future is for Everyone: The Path to a Positive AI Future"*, ~6.500 Wörter. Von Beginn an werden drei Prinzipien verkündet: individuelle Ermächtigung als Quelle von Wohlstand, Erfindung als primärer Zweck von Superintelligenz, Machtgleichgewicht als Grundlage von Sicherheit. **(A) Das zentrale Argument ist ein politisches Argument**, formuliert als kurze Kette: *"Humanity is not a monoculture"* — die Werte der Menschen kodieren gegensätzliche Kompromisse, keine technische Lösung kann sich gleichzeitig an widersprüchlichen Interessen ausrichten, weshalb jede singuläre Superintelligenz bestimmte Werte gegenüber anderen priorisieren müsste und dadurch unfähig wäre, gegenüber allen wohlwollend zu sein. Daraus die Formel: *"There is no such thing as a singular benevolent superintelligence."* Sicherheit wird als Problem der Machtverteilung neu gerahmt, veranschaulicht durch ein dreifach wiederholtes Gedankenexperiment (ein einziger superintelligenter Anwalt gegenüber der Situation, in der jeder einen hat; dasselbe für Cybersicherheit, dann für Wirtschaft). **(B) Eine Neudefinition von Alignment**: *"Solving alignment is necessary for billions of people to adopt personal superintelligence agents. But it also implies that if we reach a state where billions of people are using and scrutinizing personal superintelligence agents, then we will have solved alignment with their interests."* Das Korollar zielt, ohne sie zu nennen, auf den Rest der Branche: *"the most dangerous scenario would be leading labs training powerful models and keeping them for themselves."* **(C) Datierbare Zusagen**: ein **vollständig privater** Modus, bei dem *"even Meta"* weder Einblick noch Zugriff gewähren kann (eine WhatsApp-Analogie); **kostenlose** Versionen für Milliarden Menschen, gepaart mit einem **dynamischen Gebotsmechanismus** für bezahlte Rechenleistung; die angekündigte **Wiederaufnahme** von Open-Source-Veröffentlichungen — *"we will soon resume releasing some open source models"*; sowie eine Struktur, die dem **unabhängigen Board** die Befugnis gibt, Sicherheitskriterien für Veröffentlichungen zu genehmigen und deren Einhaltung bei jeder Veröffentlichung zu prüfen, wobei der Autor einräumt, dass Meta ein von den Gründern kontrolliertes Unternehmen ist. **(D) Zwei wirtschaftspolitische Vorschläge**, dreifach wiederholt: dass Labore **Zwischen-Trainingscheckpoints** und Ingenieure mit der Regierung teilen statt einer Überprüfung am Ende des Zyklus, und dass die **physische Produktion** gefährlicher Materialien reguliert wird statt der Verbreitung von Wissen. Die Quellenlage des Textes ist nahezu inexistent.

#Mark Zuckerberg#Meta#Meta Superintelligence Labs

**Mark Zuckerberg** — fondateur et PDG de **Meta**. Texte signé du seul prénom (*« – Mark »*) · publié le **10 août 2026** sur un domaine dédié de meta.com. La signature n'est pas « Meta » · et l'alternance des pronoms est régulière : **« we » pour les engagements de l'entreprise** (*« we will offer free versions »*, *« Meta is implementing a governance structure »*) · **« I » pour les affirmations normatives ou contestables** (*« I think this view of alignment is fundamentally flawed »*, *« I propose that companies developing frontier AI should… »*, *« My honest guess, and it is a guess »*). Les engagements produits et de gouvernance sont au « nous » · les propositions de politique publique au « je ».