Accenture

Accenture tiene una valoración de mercado de $155 mil millones y una cotización que ha caído un 30% en dos años, un período en el que el S&P 500 subió un 50%. Un director financiero británico resumió el mecanismo en una sola comparación: un proyecto que cuesta $1 millón internamente podía externalizarse a Accenture por $200,000, y el machine learning hace ahora el mismo trabajo por $10,000.

En septiembre de 2025 la firma informó de 11,000 puestos eliminados por automatización, con más despidos previstos para el personal que no pudiera reconvertirse. El 25 de septiembre de 2025 reveló una restructuration de 865 millions $ repartida en seis meses, reorientando su plantilla hacia la demanda digital y de IA. Antes, en marzo de 2025, el Department of Government Efficiency había nombrado a diez grandes firmas, Accenture entre ellas junto a Deloitte, Booz Allen Hamilton, IBM y Guidehouse, y las presionó para que justificaran sus honorarios.

El contrapeso surgió del hilo de Ethan Mollick en LinkedIn sobre los equipos de forward deployed engineering. Quienes comentaron allí argumentaron que Accenture perdura porque vende responsabilité contractuelle y no solo competencia: a una IA no se la puede demandar, a una firma sí. Su formulación más repetida fue que curar el cáncer podría ser más fácil que sustituir a Accenture.

Accenture se sitúa en ambos lados de la misma operación. Lyzr AI la nombra como la clienta detrás de un YouTube to Shorts Generator construido para trabajos de medios, y la firma está creando un Gemini Enterprise Business Group con Google Cloud. Si la responsabilidad contractual conserva su valor una vez que los clientes puedan comprar el mismo resultado por $10,000 sigue sin resolverse.