Block
Block — Organización. posicionamiento: Grupo de pagos (Cash App, Square, Afterpay) que despliega la IA tanto en el producto como internamente sin haber elegido un modelo de precios: en el T2 2026, beneficio bruto +25 % a 3,2 Md$ para unos ingresos +10 %, tras una reorganización centrada en la IA que eliminó ~4 000 puestos (~40 % de la plantilla) · rol: Editor de Buzz; tercera firma interna sobre el producto en un mes · sector: Tecnología financiera (ex-Square)
Block es el grupo de pagos detrás de Cash App, Square y Afterpay, y ahora gestiona dos frentes a la vez: llevar IA a los clientes y reconstruir la forma en que trabajan sus propios ingenieros. El segundo ya se refleja en las cuentas. En el segundo trimestre de 2026, el beneficio bruto subió un 25% hasta 3.200 millones de dólares, mientras que los ingresos crecieron solo un 10% hasta 6.620 millones de dólares; el beneficio neto cayó un 83% hasta 89 millones de dólares por los cargos de indemnización de una reorganización seis meses antes que eliminó unos 4.000 puestos, cerca del 40% de la plantilla. Jack Dorsey dijo a los analistas que la empresa aún no ha decidido cómo poner precio a sus herramientas de IA. Payments Dive leyó ambos hechos juntos: no se ha facturado nada a los clientes, y el margen ya está ahí, en la estructura de costes.
La producción de ingeniería es inusualmente legible. goose, aportado a la Agentic AI Foundation (AAIF) junto con MCP y AGENTS.md, es el runtime abierto; Berd es la aplicación de escritorio construida sobre él; Buzz es el espacio de trabajo compartido entre humanos y agentes en Nostr, y Buzz Projects añade una forja Git donde la misma clave que firma los mensajes firma también los pushes. Tyler Longwell formula la tesis: el cuello de botella se desplazó de la inteligencia a la coordinación.
Block también publica cifras sobre su propio producto. Las pruebas de Terminal-Bench 2.1 de Atish Patel no encontraron ninguna composición de equipo que superara al agente individual equivalente, y Claude Opus 5 con esfuerzo xhigh fue la ejecución más cara, con 140,63 dólares para un 75,0%. En Long-Horizon Terminal-Bench, un equipo completó 20 de 44 tareas frente a 15 en solitario. Que esto se invierta en tareas cortas depende, según Block, de que los modelos sean entrenados para colaborar.
- Tipo
- Organización
- posicionamiento
- Grupo de pagos (Cash App, Square, Afterpay) que despliega la IA tanto en el producto como internamente sin haber elegido un modelo de precios: en el T2 2026, beneficio bruto +25 % a 3,2 Md$ para unos ingresos +10 %, tras una reorganización centrada en la IA que eliminó ~4 000 puestos (~40 % de la plantilla)
- rol
- Editor de Buzz; tercera firma interna sobre el producto en un mes
- sector
- Tecnología financiera (ex-Square)
- relaciones
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Métricas de adopción
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ninguna de las doce composiciones de equipo probadas en Terminal-Bench 2.1 superó al agente solo equivalente en relación calidad-precio
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en Long-Horizon Terminal-Bench, un equipo SmartBee + 2 WorkerBees termina 20 tareas de 44 con un 71,5 %, frente a 15 tareas y 59,1 % para el SmartBee solo
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un beneficio bruto en alza del 25 % a 3,2 Md$ en el T2 2026, para unos ingresos en alza del 10 % a 6,62 Md$
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Claude Opus 5 en effort xhigh es el run solo más caro de Terminal-Bench 2.1 a 140,63 dólares por 75,0 %, entre seis runs facturados de 20,08 a 109,82 dólares
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un resultado neto de 89 M$ en el T2 2026, en baja del 83 % interanual por efecto de las indemnizaciones por despido
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su plantilla de aproximadamente 4 000 personas, es decir ~40 %, en una reorganización centrada en la IA seis meses antes
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una diferencia de precio de 5,5 veces por 8,9 puntos de score entre los seis mejores runs solo de Terminal-Bench 2.1
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