Rapport DORA 2025

Ecco la traduzione:

Il 23-09-2025, «Google Cloud» ha pubblicato il «Rapporto DORA 2025», sottotitolato "State of AI-Assisted Software Development", con «Derek DeBellis» e «Nathen Harvey» tra gli autori. La base di dati raccoglie quasi 5.000 professionisti della tecnologia intervistati, oltre a più di 100 ore di ricerca qualitativa.

Il risultato che continua a riemergere è un risultato sdoppiato. L'adozione dell'IA è quasi universale (il 90% degli intervistati usa almeno una piattaforma, e più dell'80% ritiene che questa aumenti la propria produttività), eppure il rapporto rileva una correlazione positiva con il throughput delle consegne e una correlazione negativa con la stabilità. Gli autori precisano esplicitamente che si tratta di correlazioni, non di nessi causali. Questa asimmetria è ciò che rende il documento citabile: documenta un costo insieme alla velocità, senza pretendere di averne individuato il meccanismo.

L'impostazione centrale del rapporto è che l'IA amplifica qualunque dinamica di squadra sia già presente. Un team con pratiche di sviluppo deboli, documentazione assente o cultura a compartimenti stagni vede questi problemi intensificarsi; un team con solide basi tecniche vede le proprie capacità moltiplicarsi. Partendo da questa lettura, DeBellis e Harvey individuano sette archetipi di team e sette capacità che amplificano l'effetto positivo dell'IA, dalla chiarezza della policy sull'IA e dalla connessione al contesto interno fino al platform engineering e alla misurazione dei risultati. Ne discende la loro raccomandazione ai leader: trattare l'adozione dell'IA come una trasformazione organizzativa, non come la messa in opera di uno strumento.

La nota SFEIR del 2026 su SDLC e PDLC riprende lo stesso risultato throughput-contro-stabilità come prova del fatto che il collo di bottiglia si è spostato a monte, verso la decisione su cosa costruire.