Articolo editoriale **SFEIR AI** pubblicato su sfeir.com il **6 settembre 2026** (~9.000 caratteri, sette sezioni, due fonti indicate). Riprende un episodio del podcast **DataGen** condotto da **Robin Conquet**, registrato al **Dev Summit** co-organizzato da **Adeo** e **Decathlon** (Lille, **26-28 maggio 2026**, più di **2.000** partecipanti), con **Matthieu Grymonprez**, a capo del digitale, della tecnologia e dei dati di Adeo (Leroy Merlin, Weldom, Obramat), e **Romain Taillade**, Global CTO di Decathlon. Tre spunti principali. **(A)** La piattaformizzazione condotta in cinque anni per assorbire il marketplace di Leroy Merlin (**60.000** referenze in negozio, diversi milioni online) e l'espansione di Decathlon (**più di 50** paesi) non era destinata all'IA agentica, ma ne costituisce il fondamento: *"la piattaforma ha costruito i muscoli, l'era dell'intelligenza costruisce il sistema nervoso."* **(B)** Tre cantieri nominati — l'**harness** di sviluppo, la **sicurezza** per zone nel sistema informativo (nessuna attività agentica su pagamento, checkout e supply chain), e la **semantica dei dati**, affrontata per verticale e su cui Adeo ammette un debito. **(C)** Un precedente pagato a caro prezzo: la BI self-service ha prodotto più di **150.000 dashboard** prima del ritorno ai data product certificati. La frase di sintesi di Grymonprez tiene insieme tutto — *"un agente non ha senso comune"*: applica la definizione così com'è data e accelera il disordine ovunque questo manchi. Continua, con lo stesso dirigente, [[alafrench-grymonprez-adeo-ia-agentique-grands-groupes-2026-06-18]].
#Agentic AI#piattaformizzazione#domini di business esposti via API
SFEIR AI (voix éditoriale du cabinet) · article non signé individuellement. Restitue un entretien de Matthieu Grymonprez (Adeo) et Romain Taillade (Decathlon).
Dibattito televisivo su BFM Business (programma *Tech & Co Business*, segmento "The Debate", 17 minuti) con **Rémi Jacquet** (CEO di Cast Software France, fondatore nel 2023 di un think tank di circa un centinaio di CIO sull'impatto dell'IA generativa sullo sviluppo, partnership con Cigref / Epita) e **Didier Girard** (CTO e CEO di **SFEIR**, una società francese di servizi informatici (ESN) di circa 1.000 persone). Tesi forti: *"scrivere codice è diventato un anti-pattern"* (Girard), l'IA produce codice di qualità superiore rispetto alla maggior parte degli ingegneri ed è *"da 2 a 10 volte più efficiente"* — questa è una realtà, ma la professione non sta scomparendo. Lo sviluppatore diventa un **direttore d'orchestra / agent manager / arbitro**, gli sprint di 14 giorni sono sostituiti da ***bolt*** da un'ora a mezza giornata, il **Pizza Team** (8-10 persone) non funziona più nell'era agentica, sta emergendo un nuovo ruolo — il ***product engineer*** —, la durata di vita di una competenza scende da **10 anni a 1 anno**, e il consumo di **token** diventa il *carburante* della creazione di valore (aneddoto NVIDIA che pagherebbe bonus in token, metafora del tassista che non consuma benzina). SFEIR rivendica *"1.000 persone, capacità produttiva di 10.000"*. Sul fronte Cast: posizionamento sull'***harness engineering*** (IA deterministica vs probabilistica, controllo e guardrail), in linea con l'editoriale di Sylvain Duranton (BCG X) su *Les Échos* che afferma che *"un agente = un LLM + harness"*. Svolta storica: 2024 *prompt engineering* → 2025 *context engineering* → 2026 *harness engineering*. Avvertimento chiave: *"più l'IA diventa potente, più abbassiamo la guardia — più aumentano i rischi"* (Jacquet). Ruolo cardine delle HR nella trasformazione, revisione completa dello SDLC, raccomandazione ai junior di consolidare le basi dell'architettura software (*"il codice è lo spartito, bisogna padroneggiare la sinfonia"*).
#BFM Business#Tech & Co Business#dibattito televisivo