Redaktioneller Artikel **SFEIR AI**, veröffentlicht auf sfeir.com am **6. September 2026** (~9.000 Zeichen, sieben Abschnitte, zwei genannte Quellen). Er fasst eine Episode des **DataGen**-Podcasts von **Robin Conquet** zusammen, aufgezeichnet beim **Dev Summit**, gemeinsam veranstaltet von **Adeo** und **Decathlon** (Lille, **26.–28. Mai 2026**, mehr als **2.000** Teilnehmer), mit **Matthieu Grymonprez**, der bei Adeo (Leroy Merlin, Weldom, Obramat) Digital, Tech und Data leitet, und **Romain Taillade**, Global CTO von Decathlon. Drei Kernaussagen. **(A)** Die über fünf Jahre durchgeführte Plattformisierung zur Integration des Leroy-Merlin-Marktplatzes (**60.000** Filialreferenzen, mehrere Millionen online) und der Expansion von Decathlon (**mehr als 50** Länder) war nicht auf agentische KI ausgerichtet, bildet aber deren Fundament: *"die Plattform hat die Muskeln aufgebaut, das Zeitalter der Intelligenz baut das Nervensystem."* **(B)** Drei benannte Arbeitsstränge — der Entwicklungs-**Harness**, zonenbasierte **Sicherheit** über das gesamte IT-System hinweg (keine agentische Aktivität bei Zahlung, Checkout-Prozess und Supply Chain), und **Datensemantik**, nach Verticals angegangen, wo Adeo eine Rückständigkeit eingesteht. **(C)** Ein teuer erkaufter Präzedenzfall: Self-Service-BI produzierte mehr als **150.000 Dashboards**, bevor man zu zertifizierten Datenprodukten zurückkehrte. Grymonprez' prägnanter Satz hält alles zusammen — *"ein Agent hat keinen gesunden Menschenverstand"*: Er wendet die gegebene Definition an und beschleunigt die Unordnung dort, wo sie fehlt. Fortsetzung mit demselben Interviewpartner in [[alafrench-grymonprez-adeo-ia-agentique-grands-groupes-2026-06-18]].
SFEIR AI (voix éditoriale du cabinet) · article non signé individuellement. Restitue un entretien de Matthieu Grymonprez (Adeo) et Romain Taillade (Decathlon).
Fernsehdebatte auf BFM Business (Sendung *Tech & Co Business*, Rubrik „The Debate“, 17 Minuten) mit **Rémi Jacquet** (CEO von Cast Software France, Gründer im Jahr 2023 eines Thinktanks von rund hundert CIOs zum Einfluss generativer KI auf die Softwareentwicklung, Partnerschaft mit Cigref/Epita) und **Didier Girard** (CTO und CEO von **SFEIR**, einem französischen IT-Dienstleistungsunternehmen (ESN) mit rund 1.000 Mitarbeitenden). Zentrale Thesen: *„Code zu schreiben ist zu einem Anti-Pattern geworden“* (Girard), KI produziert Code von insgesamt höherer Qualität als die meisten Ingenieure und ist *„2- bis 10-mal effizienter“* — das ist Realität, doch der Beruf verschwindet nicht. Der Entwickler wird zum **Dirigenten / Agenten-Manager / Schiedsrichter**, 14-tägige Sprints werden durch ein- bis halbtägige ***Bolts*** ersetzt, das **Pizza Team** (8-10 Personen) funktioniert im agentischen Zeitalter nicht mehr, eine neue Rolle entsteht — der ***Product Engineer*** —, die Lebensdauer einer Kompetenz sinkt von **10 Jahren auf 1 Jahr**, und der **Token**-Verbrauch wird zum *Treibstoff* der Wertschöpfung (Anekdote über NVIDIA, das angeblich Boni in Tokens auszahlt, Metapher des Taxifahrers, der kein Benzin verbraucht). SFEIR beansprucht für sich: *„1.000 Mitarbeitende, Produktionskapazität von 10.000“*. Auf Seiten von Cast: Positionierung im Bereich ***harness engineering*** (deterministische vs. probabilistische KI, Kontrolle und Leitplanken), im Einklang mit dem Meinungsbeitrag von Sylvain Duranton (BCG X) in *Les Échos*, der besagt, dass *„ein Agent = ein LLM + Harnesses“* sei. Historischer Wandel: 2024 *prompt engineering* → 2025 *context engineering* → 2026 *harness engineering*. Zentrale Warnung: *„je stärker die KI wird, desto mehr lassen wir unsere Wachsamkeit sinken — desto größer sind die Risiken“* (Jacquet). Schlüsselrolle der Personalabteilung bei der Transformation, vollständige Überarbeitung des SDLC, Empfehlung an Berufseinsteiger, die Grundlagen der Softwarearchitektur zu festigen (*„Code ist die Partitur, man muss die Symphonie beherrschen“*).