Matthieu Grymonprez

Veintiséis años dentro de Adeo, ocho de ellos como CDO: Matthieu Grymonprez dirige lo digital, la tecnología y los datos del grupo detrás de Leroy Merlin, Weldom y Obramat. Su frase "un agent n'a pas de bon sens" enmarcó el episodio DataGen grabado en mayo de 2026 con Romain Taillade, Global CTO de Decathlon, en el Dev Summit que los dos grupos coorganizaron en Lille. Un humano compensa una definición mediocre con experiencia; un agente la aplica tal como está escrita, incluso cuando es válida para Francia pero no para España.

La plataformización de cinco años del sistema de información de Adeo, que lo descompone en dominios de negocio expuestos por API, se construyó para absorber el marketplace de Leroy Merlin, no para preparar la llegada de los agentes; la API de carrito, la API de cliente y la API de pago resultaron ser el sustrato que un modelo agéntico espera. Quien no haya terminado esa transición afronta dos revoluciones a la vez, cultural y tecnológica, mientras la IA comprime el calendario.

Las prescripciones son directas: lanzar un framework, aunque sea imperfecto, para que los equipos empiecen a construir sobre él, hablar al consejo únicamente de ROI y experiencia de cliente, y aprender la tecnología sobre todo para que los proveedores no puedan desplumarte. No pide ningún presupuesto de IA y financia los nuevos trabajos con las ganancias obtenidas, como la compresión de los tickets de JIRA. Un precedente pagado caro permanece presente: el BI de autoservicio de Adeo produjo más de 150.000 dashboards antes del retorno a los productos de datos certificados.

Su preocupación es el lock-in de la inteligencia empresarial: el harness agéntico, la memoria. El componente de código abierto que, según él, falta es la orquestación de agentes, con registro, ciclo de vida, permisos y skills.