Daniel Meppiel, qui accompagne des équipes d'ingénierie d'entreprise chez Microsoft et GitHub, publie le 1er octobre 2026 un cadre de décision pour démarrer un SDLC agentique. Il distingue quatre points d'entrée, le bon dépendant de ce qui fonctionne déjà, de ce qui manque et de la capacité de l'organisation à porter le sujet. L'objectif est de construire la capacité de fond tout en livrant vite un retour sur investissement.
Premier point : activer la base native. Copilot Code Review, Coding Agent et Enterprise Managed Plugins apportent des capacités partagées à toute l'entreprise avec peu ou pas d'ingénierie sur mesure. L'infographie précise que les revues s'activent de façon centralisée sur les dépôts et que les plugins approuvés et skills partagés se déploient sans installation individuelle sur les clients pris en charge.
Agentic Software Factories
Deuxième point : développer ses pratiques. HVE Core, boîte à outils open source de Microsoft, propose des pratiques d'ingénierie, des agents et des skills, avec une boucle Research, Plan, Implement, Review. Il s'agit de s'en inspirer et de l'adapter plutôt que d'inventer chaque flux depuis zéro.
Troisième point : traiter les skills comme du logiciel. À mesure que l'expertise de SDLC assisté par IA se diffuse et que les skills prolifèrent, l'auteur recommande des paquets plutôt que des fichiers copiés, avec rigueur dans la rédaction, l'empaquetage, les versions et la chaîne d'approvisionnement. APM, gestionnaire de paquets d'agents open source, permet de créer, valider et composer des paquets, de contrôler les sources, d'épingler les versions et d'auditer les dépendances.
Quatrième point : gouverner un catalogue. Les skills et plugins partagés reçoivent des propriétaires, des règles d'approbation et de cycle de vie, jusqu'au retrait, et l'organisation définit son « golden path ». Le registre de plugins de Microsoft Copilot, qui publie et gouverne des plugins pour Microsoft 365, en est une option ; la prise en charge de GitHub Copilot est indiquée comme prévue.
Les skills sont présentés comme brique centrale : instructions et ressources réutilisables qui encodent l'expertise d'ingénierie et d'organisation. Aucun modèle de pointe ne peut déduire cette façon de travailler, sauf à y mettre un budget considérable à chaque fois. Meppiel y voit une part de la fondation des « Agentic Software Factories » à l'échelle de l'entreprise, et de tout agent au-delà du SDLC. Sa règle de conduite tient en trois phrases : partir de l'écart que l'on a et de ce que ses ressources permettent de traiter, garder ce qui fonctionne, ajouter ce que l'on peut maintenir.