Software Factory

Justin McCarthy, cofondateur et CTO de StrongDM, a publié la métrique en février 2026 : si vous n'avez pas dépensé $1,000 de tokens par ingénieur aujourd'hui, votre usine peut encore progresser. Les règles qui la sous-tendent sont plus brutales. Le code ne doit être ni écrit ni relu par des humains. Son équipe IA fait tourner cette boucle non interactive depuis juillet 2025, avec des specs et des scénarios qui pilotent des agents écrivant, testant et faisant converger le code. Les tests conventionnels se sont effondrés sous ce régime, parce que les agents trichent en renvoyant true ; un scénario est donc devenu une user story de bout en bout, stockée hors du codebase comme un ensemble de validation (holdout set), et validée par un LLM.

L'étiquette dépasse largement ce seul atelier. Chez Carrefour France, la Software Factory est l'unité où Alexandre Mogère a réduit le temps d'audit de code d'un facteur trois, avant de prévenir que l'IA n'est pas une baguette magique et qu'une application générée sans supervision humaine stricte ne tient pas. Eno Reyes, cofondateur et CTO de Factory, appelle les humains des stewards : ils surveillent la dérive et corrigent le système dans le code plutôt que dans les spécifications. Dorra Bartaguiz formule les software factories comme une somme de Loop Engineering, de harness engineering et de supervision humaine. Daniel Meppiel place les skills partagées au fondement des usines logicielles agentiques à l'échelle de l'entreprise. Ethan Mollick lit l'atelier de McCarthy comme une dark factory et lui répond par la Twilight Factory, où un agent facilitateur décide quand faire appel aux humains.

Ce que les sources laissent en suspens, c'est la règle elle-même. Reyes, Bartaguiz et Mogère conservent tous le relecteur humain que la seconde règle de McCarthy supprime.