IA

L'Iceberg Index du MIT, construit avec l'Oak Ridge National Laboratory et rapporté par CNBC en novembre 2025, met un chiffre sur cette substitution : l'IA peut déjà remplacer 11,7% de la main-d'œuvre américaine, soit 1,2 trillion de dollars de salaires, dont seulement 2,2% sont visibles dans les suppressions d'emplois annoncées dans la tech et l'IT. Les 9,5% restants se trouvent dans des postes RH, logistique, finance et administration de routine, répartis sur les 50 États et non concentrés dans les pôles tech côtiers.

Ce chiffre macro a son équivalent à petite échelle. L'étude menée par Anthropic en décembre 2025 sur ses propres 132 ingénieurs a montré que Claude couvrait 60% de leur travail, avec un gain de productivité auto-déclaré proche de 50%, ainsi que deux effets que les personnes interrogées ont nommés elles-mêmes : l'atrophie des compétences profondes nécessaires pour écrire et critiquer du code, et un ingénieur senior qui a remarqué que les juniors ne venaient plus le voir. Les chiffres de marché de Marco Mornati vont dans le même sens. 93% des développeurs utilisent des assistants IA et 27% du code en production est généré, pourtant la livraison n'est que 8 à 10% plus rapide.

David Thomas a résumé cela en une anecdote. En ajoutant des fonctionnalités à un projet graphique personnel avec Claude, il a produit du code non maintenable en 18 heures réparties sur cinq soirées, un état que les équipes mettaient autrefois 18 mois à atteindre.

La question ouverte porte sur le pipeline de formation. Philippe Ensarguet et Mornati demandent tous deux d'où viendront les prochains architectes une fois que le codage de niveau débutant qui les formait est délégué. Bill Gates, dans un texte écrit en août 2026, affirme qu'aucun plan n'existe pour cette transition. Dario Amodei s'attend à des effets importants dans un délai d'un à cinq ans, tout en reconnaissant qu'il est très difficile de prévoir ce calendrier.