Anthropic

Claude scrive circa l'80% del codice integrato nel monorepo di Anthropic, dove le modifiche quotidiane sono passate da circa 2.500 a maggio 2026 a oltre 30.000 a settembre. Sachin Malhotra ha ricostruito le conseguenze a valle: dieci volte più test a parità quasi costante di organico, venticinque volte più job di CI in sei mesi, e un servizio di test impact analysis che è stato ricostruito attorno a uno store in memoria. Un ingegnere ha consegnato quella ricostruzione in tre settimane, contro circa un quarto d'anno necessario l'anno precedente.

L'azienda si considera un indicatore precoce. Quattro economisti del suo team Economics hanno riferito il 16 ottobre 2026 che i ruoli tecnici junior sono scesi dal 21% al 14% dei reparti tecnici dall'inizio del 2025, e dal 27% al 9% delle assunzioni. Le ore degli agenti hanno superato quelle umane a marzo 2026. I dipendenti non tecnici sono passati da due sessioni al mese con un agente di codice a novanta. L'attenzione umana è diventata il vincolo: circa l'80% del tempo di sessione degli agenti è spesa in attesa di una persona, e il "meta-work" è cresciuto dal 10% al 22% delle sessioni.

Lo stesso riflesso si manifesta nella revisione. Il team di Claude Code ha sostituito la domanda "l'ha letto un umano?" con "quale controllo dovrebbe intercettare cosa può andare storto", stabilendo che l'approvazione di un agente non sostituisce mai quella umana richiesta.

La sicurezza segue la stessa logica di arbitraggio. Claude Fable 5.1 e Claude Mythos 5.1 sono un unico modello sottostante a due livelli di controllo, con Mythos riservato ai programmi ad accesso fiduciario. Una critica ricorrente rivolta all'azienda è che questo equivalga a un regime di permessi che vende la cognizione come infrastruttura.