Thoughtworks

Gegründet 1993, trägt Thoughtworks ein Erbe aus XP, Continuous Delivery, Microservices und Refactoring in sich, und seine Mitarbeiter wandeln dieses Erbe fortlaufend in Positionen zur KI-unterstützten Entwicklung um. Martin Fowler, Birgitta Böckeler, Rachel Laycock und Sumeet Gayathri Moghe veröffentlichen alle aus derselben Firma heraus, weshalb sich in sonst unabhängigen Argumentationen dasselbe Vokabular wiederfindet: kurze Feedback-Loops, Pair Programming, Trunk-Based Development, Fitness Functions.

Die Abfolge lässt sich am Datum ablesen. Matt Kamelman benannte den wirtschaftlichen Wandel im Dezember 2025 und bezeichnete ihn als Service-as-Software: Agenten, die nach nachgewiesener Passung und Wirkung bepreist werden statt nach Sitzplätzen. Fowler berichtete im Februar 2026 vom Thoughtworks Future of Software Development Retreat, wo ein Drittel der anfangs skeptischen Senior-Entwickler nach praktischen Übungen seine Meinung änderte. Böckeler formalisierte im April 2026 das Harness Engineering und trennte dabei Guides (Feedforward) von Sensoren (Feedback). Im Mai 2026 verpackte die Firma die Doktrin als AI/works™, behauptete, der Durchbruch liege in der Ökonomie, und sagte voraus, dass Systeme "endlich aufhören zu altern". Die Positionierung ist kämpferisch: "keine Beraterscharen", "steht auf einem technischen Fundament statt auf Begeisterung".

Laycock argumentierte dann als CTO im September 2026, dass verpflichtendes Code Review eine schwache Verteidigung gegen das Volumen KI-generierten Codes sei, und ordnete jede Funktion des Reviews Pairing, gemeinsamem Design, Teamgrenzen und Fitness Functions neu zu. Review reserviert sie für Ausnahmen.

Der ungelöste Teil liegt innerhalb der Firma selbst: eine Plattform, die Code aus einer Super Spec neu generiert, und eine CTO, die darauf besteht, dass Ingenieure Systeme verstehen müssen statt Diffs.