SFEIR

SFEIR est un cabinet d'ingénierie d'environ 1 000 personnes revendiquant une capacité de production équivalente à 10 000, dirigé par Didier Girard et maison mère de WEnvision. C'est un partenaire à la fois de Google Cloud et d'Anthropic, qui se présente comme un cabinet "AI Only" et soutient que le modèle est une commodité, l'avantage durable résidant dans l'ingénierie qui l'entoure : Context Engineering, le harnais, la gouvernance des coûts.

Cette position en fait à la fois l'auteur et le sujet. Ses lectures de Kimi K3, de l'accord Mistral/Microsoft, de GPT-5.6 et du choix de Scaleway par Airbus déplacent chacune la question de l'annonce vers l'architecture : router entre les modèles plutôt que chercher un champion, séparer le modèle du canal, concevoir pour pouvoir sortir, traiter les spécifications annoncées par les fournisseurs comme des allégations plutôt que des faits mesurés.

L'objet récurrent est son propre cycle à 11 phases. La review y est délibérément non conçue comme un verrou humain : "Review instrumente. Ship décide." L'argument est que la vérification, et non la génération, était le goulot d'étranglement, et que la qualité logicielle réside désormais dans l'anneau de contraintes autour de l'agent plutôt que dans le code. En interne, le cabinet est passé à une Skill Based Organisation en février 2026 sous la direction de Rosalie Zandona, avec jusqu'à 13 compétences identifiées par métier, et prévoit 850 consultants pleinement augmentés par l'IA d'ici la fin de 2026.

Une tension reste ouverte. SFEIR insiste pour que les chiffres qu'un fournisseur de modèle publie sur lui-même soient traités comme des allégations, puis rapporte une baisse de 30% des itérations de correction après dix cycles comme une mesure interne dont le protocole n'est pas publié.