IA agentique

Aiman Ezzat, Generaldirektor von «Capgemini», erklärte Investir im Juli 2026, «IA agentique» bringe "une nouvelle forme de travail": Agenten, die Aufgaben ausführen, sich in Geschäftsprozesse einfügen und an Entscheidungen mitwirken. Er nannte die Einlösung dieses Versprechens zugleich "tout sauf simple" und sagte, Unternehmen seien "très loin du plug and play". «Capgemini» hatte drei Jahre zuvor 2 Milliarden Euro zugesagt; generative und agentische Projekte stiegen von 6% auf mehr als 11% der Auftragseingänge im ersten Quartal.

Die gemessenen Effekte zeigen sich weiter unten in der Kette, hinter der Codegenerierung. Sachin Malhotra, Ingenieur bei Anthropic, berichtete von einer fünfundzwanzigfachen Zunahme der CI-Jobs innerhalb von sechs Monaten: Ingenieure liefern pro Quartal achtmal mehr Code aus als zwischen 2021 und 2025, wobei «Claude Code» 80% davon schreibt. Brian Houck berichtete im Engineering-Enablement-Newsletter von DX, dass die Zahl signifikanter Codezeilen pro von Menschen gemergtem Diff bei Meta innerhalb eines Jahres um 106% gestiegen sei, wobei mehr als 80% dieses Wachstums auf «IA agentique» zurückgeführt werden, während der Anteil der innerhalb von 24 Stunden geprüften Diffs sank. Entwickler möchten etwa 7% ihrer Zeit mit Reviews verbringen.

Die Verdrängungsthesen reichen über reine Tools hinaus. Bain & Company beziffert die Arbeit zur systemübergreifenden Koordination in den Vereinigten Staaten auf rund 100 Milliarden Dollar, von denen 10% erschlossen seien. Ashish Singh argumentiert, Fehlschläge von Unternehmens-KI entstünden daraus, dass die Wissensstruktur ignoriert werde, nicht aus der Wahl des Modells oder einer «RAG»-Einführung. Philippe Ensarguet (Orange) benennt die Kosten: Der Weg zum Architekten führte über Jahre des Codeschreibens, und genau diese Lehrzeit wird nun absorbiert. Woher die nächste Generation kommen soll, bleibt offen.